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[名家特写] 北京音乐剧:票房大涨 市场仍需培育

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zgycgc 发表于 2016-1-29 20:07:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
从《剧院魅影》、《Q大道》等多部知名音乐剧的轮番登台,到2015年全年达47万人次的观众数量,以及同比高达六成的市场增长速率,业内外第一次感受到北京音乐剧市场的无限潜力。随着2016年的到来,北京的音乐剧市场能否延续去年的增势,为业内外带来更多的惊喜?对于从业者而言,又该如何解决创作、资金等方面的顽疾,开发出更大的市场空间?
  大幅增长并不意味市场回温
  2015年北京演出市场观众人次、票房收入的双增长让人们看到了市场的整体活力,而在众多演出形式中,音乐剧是一个不得不提的话题,这不仅因为北京首家专业音乐剧剧场天桥艺术中心在2015年正式启幕,还在于包括《剧院魅影》、《Q大道》、《修女也疯狂》在内的多部经典音乐剧纷纷登陆北京,奉上一场又一场演出,使得去年北京音乐剧市场的票房收入和观众人次迅速攀升。数据显示,北京音乐剧市场去年观众人次达到47万,比2014年的29万人次增长61.3%,票房收入表现更是亮眼,累计达1.2亿元,同比增长227%。
  但观察北京音乐剧市场高票房收入构成后可以发现,在1.2亿元中,超过50%来自于一部音乐剧,即有“音乐剧之王”称号的《剧院魅影》,其贡献了逾6000万元的票房,同时这一数额也超过2014年北京音乐剧市场的总票房收入。
  北京戏剧家协会秘书长杨乾武认为,虽然2015年观众人次和票房收入实现高增长,但这并不代表北京的音乐剧市场全面回温,只是从海外引进的特别剧目借由优质内容和品牌效应带来的结果,是个别事件引发的增长,若不计该剧目所带来的票房数据,会发现北京大多数登台的音乐剧上座率很低,亏损的也不在少数,北京音乐剧市场还未到全面回温的阶段。
  低质高价制约市场发展
  音乐剧作为一种大众化的文化产品,融汇了音乐、舞蹈、表演等多种元素,应能受到观众的喜爱,但目前音乐剧在北京演出市场的占比却较低,观众人次只是话剧的1/4,与儿童剧相比,也只是其1/3的规模水平。
  从客观看,这与北京集结众多演出资源导致观众分散有关。在北京市社科院首都文化发展研究中心副主任沈望舒看来,虽然北京音乐剧市场总规模较小,但好作品永远不缺观众,关键是目前市场上缺乏优质剧目、人才团队、专业场地等关键要素,同时,过高的票价也影响到观众的选择。
  据了解,现阶段,我国音乐剧市场产品运作主要分为三种:引进海外优秀音乐剧作品、将国际知名音乐剧进行本土化改编以及制作原创音乐剧。但票价均相对较高。据杨乾武介绍,高票价主要是由于成本高,“成本一方面来自海外经典剧目引进、改编所需的版权费,以及原创剧目的制作费等,另一方面则是中间运作公司的漫天要价,可以说音乐剧的投资者并不挣钱,但运作公司大多都能挣钱。”
  市场乱象引发的高成本直接导致高票价的产生,部分甚至比美国百老汇的票价还高,使得观众望而却步,在观众人次不足情况下,为避免出现亏损,音乐剧的场次安排也随之减少,而缩小的规模则会影响对观众的培育,难以形成市场。
  此外,在杨乾武看来,北京的音乐剧市场需要加强市场规范,减少市场乱象,让票价逐步符合中产阶级的日常消费能力,让观众能够有机会进入剧院观看音乐剧,否则过高的票价会制约优秀剧目与观众见面的机会,导致市场发展受到限制。同时,现阶段适合音乐剧的剧场、舞台仍较少,需要进一步增加,这样也能形成规模效应,扩大市场。
  市场化运作成破冰关键
  其实,现阶段国内也有很多公司在制作原创音乐剧,且这类音乐剧因不用支付版权购买费能在一定程度上降低成本,但从目前情况看,由于急功近利、看重短期回报、不考虑市场需求,导致大多数剧目的内容质量并不高,即使票价相对降低一部分,但观众在观看后不会有满足感,仍会感觉票价和内容不成正比,从而影响到今后对音乐剧的消费欲望,制约市场发展。
  为了推动北京音乐剧市场的发展,各方面力量也在行动,如天桥艺术中心已于2015年11月正式开业,这也是北京首家专业音乐剧剧场,弥补了以往北京缺乏专业场地导致优秀剧目难以登台的缺陷,使得更多知名、经典剧目能够与北京观众见面,并借助其影响力逐步培育市场。
  而在运作方面,越来越多的音乐剧也在尝试新的模式,比如修排版音乐剧《爱上邓丽君》就采取与以往音乐剧不同的推广手段,改变过去完全依靠票务代理的方式,成为首个采用众筹模式发售演出票的音乐剧,并借助网络平台来压缩票务方面的成本,使得票价能够进一步降低,满足大多数观众的消费水平,同时也借此加大了剧目的宣传范围和力度,让更多潜在观众知晓。随后,《鱼》、《狂奔的拖鞋》等音乐剧也纷纷采用众筹的方式。
  但沈望舒表示,目前,北京的音乐剧市场还处于起步阶段,短期内难以全面回暖,市场需要一段时间进行普及和培养。“如今是内容为王的时代,而优质作品是吸引观众、推动市场发展的有力因素,但现阶段这类作品太少,难以形成较大的影响力,需要加强对专业人才团队的培养。”沈望舒说。

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