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上海彩虹室内合唱团的合唱“神曲”《张士超你到底把我家钥匙放在哪里了》一夜之间红透大江南北,吸引所有人关注、讨论的同时,也让懂或不懂合唱、喜欢或对合唱只是“一般般”的人都不约而同关注起合唱来,使得这种本来就在国内深受群众喜爱的艺术形式的温度再次上升。* ^$ d$ Y! I, V$ H% u1 z
2 ]- Y6 X. P9 n$ t1 F$ O. s# p 人人爱合唱,只因人人可以唱
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2 z/ }& Q0 d* R" U* @: W6 a 人人爱合唱,或许最直接也是最简单的原因,就是人人都可以唱。嗓子是每个人天生携带的“乐器”,歌唱也是人与生俱来的欲望和能力,相对于其他艺术门类的高门槛、高花费,合唱以入门简单、花费较少迅速成为群众喜爱的艺术形式。" ?* q, {; r5 r# v
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童声合唱、老年合唱可以说是群众基础最为广泛的两大群体。与合唱发源地欧洲的童声合唱多出于教堂唱诗班不同,我国的童声合唱更多是以学校模式进行,学校合唱组织学生更为容易,也便于管理。合唱作为一种需要相互协作的艺术,可以使得孩子们在歌唱中学会与他人合作、学会倾听,而且每个孩子都可以参加,是艺术普及非常好的方式,因此,中小学合唱在每个学校都受到极大重视。温州少年艺校男童合唱团指挥陈巧姑表示,童声合唱发展很快,普及率很高,但专业合唱指挥的队伍建设却跟不上。而且目前大部分的学校合唱团都不得不面对比赛拿奖的问题,课堂的合唱教学也没有能够在每个学校真正落实,这使得学校合唱做起来仍然比较辛苦。北京春天童声合唱团是做得较好的校外合唱团,其艺术总监、指挥老师苏丹娜也表示,就童声合唱的前景而言,学校合唱团比校外合唱团更有优势,除了管理方便,学校合唱团一般都会有梯队建设,到了中学之后可以延续,对于孩子是一个很好的发展。不过校外合唱团也有着不小的潜力,竞争主要在于师资条件的高低。/ W, H8 z! {9 E2 e% G w0 C
* F; r, w; ~ e0 p+ Q4 O, o7 d 致力于老年合唱多年的合唱指挥家陈祥文认为,老年合唱红火,是非常自然的事情。首先,音乐人人爱,只是许多人中青年时期迫于生活、工作压力无暇涉及,退休之后可以重拾爱好。合唱团是一个集体,老年人聚在一起可以感受到集体的快乐和成就感,享受音乐,纵情歌唱,产生一种单纯却充满正能量的气场,令人开心、愉悦。歌唱的科学用气,与生活中日常呼吸不同,需要控制、支撑,每次呼吸都可以将一口气用至十之八九,对老年人身体好处极大。对于老年合唱中专业合唱与群众歌咏常容易混淆的问题,陈祥文表示,这仅仅是现阶段存在的问题,目前是有很多人分不清歌咏与合唱的区别,甚至包括一些团队的组织者,领导者。中国歌咏与合唱难以明显分界,这是与中国国情密不可分的。现在的老年人,他们生长在歌咏时代,这是时代给予的不可磨灭的烙印,现在唱合唱,不可能把两者一刀割断。歌咏讲究精神和气氛,合唱讲究的是和声、复调等手段塑造的多元艺术效果。既然现在的老年人主要烙印是歌咏,从他们熟悉的东西入手,可以更好地推进专业合唱。对中老年人来说,歌咏是基础,合唱是升华。
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高校合唱团可以说是青年合唱团的主力军,从学校资金投入、合唱专业性、表演形式的丰富、可塑造性来说,目前活跃的高校合唱团不仅在非职业合唱团中是非常强有实力的团体,一部分甚至已经可以与专业性很强的职业合唱团相媲美。
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' u. U! j& {/ r- l! J5 P0 V “合唱经济”不容小觑
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在第二届上海市民文化节举办的合唱大赛上,共有2000多支团队参赛。上海目前注册在案的合唱团队中,长期排练的就有3000多支。身处上海的青年指挥家王超表示,大量合唱团的存在和运作,需要涉及到经费运转、团队消费等问题,有形无形之间,合唱由于参与人数的巨大基数,蕴含了其他艺术形式所不能比拟的经济因素。
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" s4 M5 l( M8 R. `. o) C 王超总结说,目前,国内合唱团的经费来源主要有几种形式:第一种是会员制,由合唱团员向合唱组织缴纳会费,来维持全年的排练;第二种是由企业或机关组建合唱团,或是高校组建教师、学生合唱团,由单位负责经费来源;第三种是商业式的运作,通过商演卖票维持合唱团运转。不同合唱团类型对于合唱团的支持是不一样的。比如普通的社区合唱团,费用主要是团员缴纳的团费或社区、文化馆投资一部分费用,费用虽少,但这类合唱团基数最大,积少成多,所以他们的费用数额其实是最大的。很多优质高校对合唱团的投入巨大,有的高校给合唱团每年的运作资金高达百万元。可以进行商业演出的职业合唱团或专业合唱团,比如各大剧院的合唱团,对于合唱团的支持和音乐会的消费也是比较大的。* r R w8 R6 @7 o0 @' Y
: c8 `. r& n8 }6 r0 T$ U 合唱经济主要由合唱团的消费和自身产生的经济效益两部分组成。王超说,合唱团最基本的费用,是维持合唱团人员排练和指挥的指导费用,包括合唱团排练所需要的钢琴,场地租赁费、维护费,服装费,演出用的化妆品、配饰、鞋,都需要有经济预算与投入。一般来说,短期合唱团至少拥有一套服装,长期合唱团拥有几套服装,一个正常合唱团的服装费用大约在3到5万左右。第二大类的投入,是参加比赛和演出的费用。合唱团如果到外地或国外参加比赛,参赛费、交通费、住宿费、旅游费用,都是不小的开支。消费带动需求,大量合唱团到达一个城市参赛,会带动当地城市旅游业的发展,对当地经济发展是很大的推动,尤其是音乐厅的租赁、音乐会的演出,观众的票房、餐饮、住宿和旅游,有时大型的合唱比赛甚至能带动周边城市甚至是周边国家的发展。以世界合唱比赛为例,每届比赛大概可吸引100多个合唱团参加,如果是到欧洲参赛,一个人的费用就在3到5万之间,一个团加起来就是很大的一笔消费,如果是上百支合唱团,对于当地的旅游业来说是极大的推动。王超仍记得国内举办第四届世界合唱比赛(厦门)和第六届(绍兴)世界合唱比赛的情景,尤其是绍兴那次,当地的宾馆几乎是被参赛合唱团包下,包括排练的音乐厅,还有旅游大巴、导游,都处于抢购一空的状态。
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1 z7 l- f t9 N$ `9 q: I, X 参加国际合唱比赛和世界合唱博览会的经验告诉王超,庞大的乐谱和唱片消费是合唱经济不可忽视的一个重要方面。按照国际比赛的惯例,每支参加合唱比赛的合唱团,每首演唱的合唱曲目谱子都需要自己购买,每份虽然只有3到5美金,但要求合唱团人手一份,而且这只是一首曲子的费用,一般参加比赛的合唱团都会唱四首曲子,这会带动很大一部分的乐谱消费。每次世界合唱博览会上,乐谱消费和正版CD消费占据参会者、参会合唱团很大一部分费用。此外,还有参赛合唱团委约作曲家专门创作作品的费用,一般一首作品在4到10万之间,这也是合唱团的一个消费项目。
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王超表示,一些非常优秀的合唱团有时会举办一些商业性的合唱音乐会,这就牵扯到成本、票房、收回成本等一系列的问题。在国内,合唱受众大,不仅是演唱者,倾听的受众也很大,这其实是潜藏的巨大商机。譬如,参与合唱团的团员,当他达不到指挥的高要求时,他们会进行自我进修,比如聘请老师、购买乐谱、购买唱片,购买校音器和定音器,有的人甚至会购买电子琴或钢琴。合唱爱好者听了音乐会之后,也很有可能会进行一些音乐消耗品的购买。当这些消费的数量建立在庞大的合唱受众上时,是不可小觑的。
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专业与商业,寻找平衡点
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“张士超”一曲的火热使得很多商业合作找到了彩虹室内合唱团,电视节目、商演等也邀请合唱团去演出,指挥金承志都一一婉拒了,他还是觉得目前的模式最适合彩虹,一旦走向商业化会打乱自己的节奏,他认为,专业化的训练和演出,始终是彩虹坚持的方向。
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. j# \& Q* [& N' a8 Y 然而,对于许多没有持续经费支持的民间合唱团来说,如何可持续运营进而做大做强仍是他们需要面对的问题。即便是有外界经费的投入,拥有自我“造血”能力会赋予合唱团更多的自主权和发展权。恰当利用商业性,为合唱更为专业的发展谋求利益,似乎是很多合唱团开始考虑的方向。在这一点上,青年指挥家王超已经身体力行,今年4月,他将带领上海师范大学泊乐合唱团与华东理工大学合唱团、东华大学合唱团联合举办一场流行音乐会,这场音乐会得到了某著名乐器品牌的赞助支持。王超表示,这场音乐会选择了青年人熟悉、喜爱的流行曲目,就是为了培养当代青年人喜欢合唱、演唱合唱和消费合唱。青年人通过音乐会走进音乐厅,感受到用团队合唱的方式演唱流行歌曲,将给予他们不同的感受,拉近他们与合唱的距离。企业正是发现了合唱的巨大经济潜力,愿意进行前期投资。这种模式在促进合唱团发展的同时,对企业也是一个良好的商机,一举多得。7 c& ]) T% ?2 @8 v: O( ?+ j2 c
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