中国钢琴培训机构的未来，路在何方

一、行业发展趋势
　　1、钢琴培训总的规模将进一步发展，市场容量将突破30亿元。中国经济逐步发展，每年还保持7%以上的增长率，城镇化进一步发展，城市人口继续增加，再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育的传统思想根深蒂固，每个父母都希望自己的孩子多才多艺。中国钢琴培训总体发展良好。
　　2、总体规模虽然发展良好但竞争越来越激烈。每年毕业数以万计的艺术高校学生在家长的支持下开设培训中心；原有培训机构工作3年左右的钢琴教师出来创业；舞蹈、美术、英语或其他文化机构新增钢琴培训项目；其他社会人士看好教育行业跨行业投资开设艺术学校。所以培训机构数量将迅速增加，同质化竞争只能是价格竞争，不同教学体系和不同教育品牌将繁荣发展。
　　二、行业目前现状及主要矛盾
　　行业目前现状：
　　1、民办学校、大型琴行、教育咨询公司、文化传播公司等知名培训机构占比20%
　　优势：（时间长——知名度高、规模大——客户信任感强、）
　　劣势：（距离远，教师流动大，服务水平差“工作态度是打工心态，就能力而言绝大多数是刚毕业或毕业3年以内新手”！）
　　2、小型培训中心和家庭教师。中小培训机构占比80%
　　优势：（距离近、教师稳定，教师就是老板，服务水平高“态度上看为自己的事业干，从能力上讲都有几年教学经验。”）
　　劣势：（时间短——知名度低，规模小——客户信任感弱）
　　目前主要矛盾：
　　房租成本持续上涨，急需提高利润空间。人员成本持续增加且钢琴教师缺乏？必须提高待遇，提高盈利能力。广告效果不如从前，营销成本进一步加大。必须整合资源实现规模效应和低成本战略。客户越来越挑剔追求品牌和独特的教学体系，享受良好的环境和优质的服务，更追求经济实惠的价格和就近方便的学习地点。必须选择一个品牌，从研发上有所创新能够满足不同客户的需求。
　　三、如何处理矛盾协调发展？帝艺佳教育建议如下：
　　1、依靠全国连锁品牌培训机构，结合其独特的教学体系（比如周菲新理念钢琴1对1教学体系等），提高1对1价格满足贵宾客户需求，差异化和独特性你才有话语权和定价权，独特的教学体系才能提高客户转移成本，防止客户流失到其他培训机构。全国知名品牌，具有优质的品牌服务才能真正留住客户和增加转介绍！
　　2、引进比较先进的教学体系，实现工薪阶层的钢琴梦想。
　　每个孩子都喜欢音乐，能学钢琴却是少数，为什么学舞蹈、美术的孩子比学钢琴的孩子多？全新的辛巴星小组课教学模式，降低了对教师人数的需求，1个教师可以教100多个学生，教学效果好，价格低，家长、教师和学校实现三赢！
　　3、提高营销能力，增加学生数量，加强钢琴销售！
　　无论是1对1还是小组课，都需要提高全员销售能力，才能增加学生数量，钢琴销售的机会才大，自有经销权和代理权钢琴销售的利润空间才大，不做3级4级经销商。比如为3-8岁的孩子定制恰当的钢琴品牌，独特的卖点，适合孩子的功能，从厂家直接到客户家，省去中间环节，让客户和培训机构实现双赢！
　　四、作者链接：重庆帝艺佳教育咨询有限公司。
　　帝艺佳教育是全国性钢琴教育连锁品牌，研发创造的两种教学体系（周菲新理念和辛巴星钢琴），强大的师资培训体系，先进的营销策略，400多家成功案例，经济实惠的合作价格值得您拥有。来了帝艺佳，不去第二家。重庆帝艺佳教育咨询有限公司——钢琴教育整体盈利方案提供商。
　　中国钢琴培训机构的未来必然需要与帝艺佳合作共赢、携手发展。这已是一种趋势，也是一种必然！