横跨芝加哥、华盛顿、纽约、费城、渥太华、多伦多、蒙特利尔北美七城,奏响芝加哥交响中心、肯尼迪艺术中心、林肯艺术中心、基默尔艺术中心、渥太华国家艺术中心等7所世界著名音乐厅,2014年11月,国家大剧院管弦乐团完成了诞生以来最振奋人心的海外巡演。
金发碧眼的北美观众,在谢幕之时,不约而同地全体起立,慷慨热情地击掌喝彩,他们用“amazing”(迷人)、“fabulous”(精彩)表达着内心的激动之情。以冷峻、独立著称的西方文艺评论家也对这支“没有一个白头发”的年轻乐团纷纷亮出高分。美国《责任报》称赞“乐团的表现值得令人脱帽致敬”;历史悠久的《华盛顿邮报》刊出“NCPAO在肯尼迪艺术中心大放光彩”的醒目标题;加拿大发行量最大的《国家邮报》则如是写道:“这是一次光芒闪耀的胜利,中国国家大剧院管弦乐团的表现,在各方面都可以打一百分。”
在国家大剧院历时7年、一次次的走出去中,乐团的北美之行不失为一个生动的截面。从国家大剧院的走出去解读开来,也许会为中国文化的走出去找到参照与借鉴,带来启迪与思索。
国家文化平台的战略和使命
在中国文化发展的大战略中,国家文化品牌的塑造无疑是重中之重。北京西城区西长安街2号,这座国家级表演艺术中心从诞生之日起,就肩负着这样的使命。“国家”二字的命名,无疑蕴含着巨大期望,更是千斤重担,推动着国家大剧院从成立伊始,就以全球化视野来看待自身的发展,从战略高度明确国际化的定位。在国家大剧院7年的发展历程中,始终不变的是“人民性、艺术性、国际性”三大根本宗旨;一以贯之的是全球化战略、品牌战略和人才战略三大核心战略。
在全球化战略的框架下,国家大剧院致力于搭建中外文化交流的巨大平台,向世界一切经典艺术敞开大门,每年涉外演出比例保持在30%。迄今为止,649家中外艺术团体、全球近20万名艺术家登上了国家大剧院的舞台。与此同时,国家大剧院还与英国皇家歌剧院、俄罗斯马林斯基剧院、美国肯尼迪艺术中心等22家院团及机构建立了战略合作伙伴关系,并与125个国家驻华使馆、289家艺术机构建立了常态化的文化交流关系,打造了一个中外优秀文化相互了解、相互借鉴、相互融合的全球化平台。
推动中外文化交流,国家大剧院一方面着眼于引进来,一方面积极地走出去。7年来,殿堂级大师、世界级名团的频频造访,让引进来的传奇邂逅在这里变得司空见惯:阿巴多、西蒙-拉特、杨颂斯、洛林-马泽尔、艾森巴赫、普拉西多-多明戈,柏林爱乐乐团、维也纳爱乐乐团、费城交响乐团、伦敦交响乐团……世界上几乎所有殿堂级艺术大师和著名艺术院团都在这里登台亮相。国家大剧院的大事记,经历了从“谁来过”到“谁还没来过”的实质性转变。享誉世界的芭蕾编导大师约翰-诺伊梅尔曾对多年前国内的演出环境非常失望,一度发誓再也不踏访中国,随着国家大剧院国际声望的传播与提升,诺伊梅尔最终携其代表作《茶花女》隆重回归,成就了一段佳话;美国著名的OPUS3艺术经纪公司副总裁厄尔-布莱克深深感慨:“到国家大剧院演出已经成为当今世界的一种潮流!” 还有更多来自媒体与评论界的声音也都在传递着一个信息:“国家大剧院已经塑造了一个响亮的世界品牌——CHNCPA,它正在成为国际表演艺术领域的重要一极。”
市坐喧哗境,合作见真情,谈笑有鸿儒,往来俱精英。源源不断的引进来为走出去打下重要的战略伏笔,储备了宝贵的战略资源,奠定了坚实的战略基础,让走出去的梦想变得具体而现实。
截至2014年底,国家大剧院已先后赴韩国、奥地利、匈牙利、捷克、德国、日本、澳大利亚、新加坡、美国、加拿大以及我国香港、澳门、台湾等13个国家和地区进行海外巡演,涉及歌剧、音乐会、戏剧、戏曲等多元艺术门类。
而每一次的走出去,都不难看出国家大剧院在战略层面的运筹帷幄。管弦乐团北美巡演就源于国家大剧院与两大战略伙伴的对等交换。2013年,加拿大国家艺术中心交响乐团首次造访“水上明珠”,双方经过几次面对面的谈判,十几回邮件往来协商,最终确立战略合作伙伴关系,其核心就是达成交换演出的协议,从而为此次北美之行种下了第一粒种子。国家大剧院与费城交响乐团的不解之缘则要追溯到更早。2012年,费城交响乐团深陷经营困境,一度濒临破产,出于对百年老团的敬重,国家大剧院向它慷慨抛出“橄榄枝”,结成战略合作伙伴关系,策划组织了其在北京、广州、上海和天津四地的巡演。此次,国家大剧院落地北美,也来到对方的主场基默尔艺术中心,进行“回访”演出。
歌剧《奥涅金》走出国门,同样印证了引进来与走出去的战略因果关系。7年间,享誉世界的俄罗斯马林斯基剧院先后6次踏访国家大剧院,成为其最亲密的战略伙伴之一。今年3月,中俄两大剧院联合打造歌剧《奥涅金》,收获巨大成功。在俄方艺术总监捷杰耶夫的盛邀下,《奥涅金》中国组艺术家登上与萨尔兹堡艺术节齐名的国际盛会——白夜艺术节的舞台。
国家大剧院版本的歌剧《图兰朵》亮相韩国,也缘于中韩两座剧院的交好。当年,韩国国立歌剧院院长李素英被国家大剧院高产量、高质量的生产创作能力深深打动,主动邀约《图兰朵》为其2011年的演出季揭幕。次年,对方最新“出炉”的歌剧《艺术家生涯》又在郑明勋大师的指挥下,来华交换演出。
从请进来到走出去,从“战略合作”到“演出置换”,这就是国家大剧院全球化战略带来的机遇与惊喜。无论是引进来还是走出去,都已经成为国家大剧院提升竞争力、增强话语权、实现跨越式发展的现实需要和必由之路。全球化战略、国际性宗旨,也早已被植入国家大剧院的生命之中。
讲好中国故事 传播中国声音
当今时代,文艺被看作是不同国家和民族相互了解和沟通的最好方式。习近平总书记号召文艺工作者,要讲好中国故事,传播好中国声音。向世界宣传推介我国优秀文化艺术,让国外民众在审美过程中感受魅力,加深对中华文化的认识和理解,这对实现中华文化的伟大复兴有着深远的意义。
历史上,中华文明曾对世界文明产生过重大影响,随着我国经济发展和国际地位的提升,灿烂悠久的中国文化正越来越引起世界的关注。放眼当今时代,经济的全球化也空前放大了文化共融的磁场力。世界需要中国文化,中国文化也离不开世界。走出去是大势所趋,是历史的必然。
国家大剧院从一开始就深刻地认识到,代表中国走出去,在世界文化舞台“打联赛”,这对提升国家文化软实力有着极为重要的意义。同时,国家大剧院人也深深明白,文化的融合并不意味着迎合。文化走出去的核心要义,正是要讲好中国故事,传播中国声音。
国家大剧院一个个走出去的故事,无不深深印证了这一点。
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