横跨芝加哥、华盛顿、纽约、费城、渥太华、多伦多、蒙特利尔北美七城，奏响芝加哥交响中心、肯尼迪艺术中心、林肯艺术中心、基默尔艺术中心、渥太华国家艺术中心等7所世界著名音乐厅，2014年11月，国家大剧院管弦乐团完成了诞生以来最振奋人心的海外巡演。
金发碧眼的北美观众，在谢幕之时，不约而同地全体起立，慷慨热情地击掌喝彩，他们用“amazing”（迷人）、“fabulous”（精彩）表达着内心的激动之情。以冷峻、独立著称的西方文艺评论家也对这支“没有一个白头发”的年轻乐团纷纷亮出高分。美国《责任报》称赞“乐团的表现值得令人脱帽致敬”；历史悠久的《华盛顿邮报》刊出“NCPAO在肯尼迪艺术中心大放光彩”的醒目标题；加拿大发行量最大的《国家邮报》则如是写道：“这是一次光芒闪耀的胜利，中国国家大剧院管弦乐团的表现，在各方面都可以打一百分。”
在国家大剧院历时7年、一次次的走出去中，乐团的北美之行不失为一个生动的截面。从国家大剧院的走出去解读开来，也许会为中国文化的走出去找到参照与借鉴，带来启迪与思索。
国家文化平台的战略和使命
在中国文化发展的大战略中，国家文化品牌的塑造无疑是重中之重。北京西城区西长安街2号，这座国家级表演艺术中心从诞生之日起，就肩负着这样的使命。“国家”二字的命名，无疑蕴含着巨大期望，更是千斤重担，推动着国家大剧院从成立伊始，就以全球化视野来看待自身的发展，从战略高度明确国际化的定位。在国家大剧院7年的发展历程中，始终不变的是“人民性、艺术性、国际性”三大根本宗旨；一以贯之的是全球化战略、品牌战略和人才战略三大核心战略。
在全球化战略的框架下，国家大剧院致力于搭建中外文化交流的巨大平台，向世界一切经典艺术敞开大门，每年涉外演出比例保持在30%。迄今为止，649家中外艺术团体、全球近20万名艺术家登上了国家大剧院的舞台。与此同时，国家大剧院还与英国皇家歌剧院、俄罗斯马林斯基剧院、美国肯尼迪艺术中心等22家院团及机构建立了战略合作伙伴关系，并与125个国家驻华使馆、289家艺术机构建立了常态化的文化交流关系，打造了一个中外优秀文化相互了解、相互借鉴、相互融合的全球化平台。
推动中外文化交流，国家大剧院一方面着眼于引进来，一方面积极地走出去。7年来，殿堂级大师、世界级名团的频频造访，让引进来的传奇邂逅在这里变得司空见惯：阿巴多、西蒙-拉特、杨颂斯、洛林-马泽尔、艾森巴赫、普拉西多-多明戈，柏林爱乐乐团、维也纳爱乐乐团、费城交响乐团、伦敦交响乐团……世界上几乎所有殿堂级艺术大师和著名艺术院团都在这里登台亮相。国家大剧院的大事记，经历了从“谁来过”到“谁还没来过”的实质性转变。享誉世界的芭蕾编导大师约翰-诺伊梅尔曾对多年前国内的演出环境非常失望，一度发誓再也不踏访中国，随着国家大剧院国际声望的传播与提升，诺伊梅尔最终携其代表作《茶花女》隆重回归，成就了一段佳话；美国著名的OPUS3艺术经纪公司副总裁厄尔-布莱克深深感慨：“到国家大剧院演出已经成为当今世界的一种潮流！” 还有更多来自媒体与评论界的声音也都在传递着一个信息：“国家大剧院已经塑造了一个响亮的世界品牌——CHNCPA，它正在成为国际表演艺术领域的重要一极。”
市坐喧哗境，合作见真情，谈笑有鸿儒，往来俱精英。源源不断的引进来为走出去打下重要的战略伏笔，储备了宝贵的战略资源，奠定了坚实的战略基础，让走出去的梦想变得具体而现实。
截至2014年底，国家大剧院已先后赴韩国、奥地利、匈牙利、捷克、德国、日本、澳大利亚、新加坡、美国、加拿大以及我国香港、澳门、台湾等13个国家和地区进行海外巡演，涉及歌剧、音乐会、戏剧、戏曲等多元艺术门类。
而每一次的走出去，都不难看出国家大剧院在战略层面的运筹帷幄。管弦乐团北美巡演就源于国家大剧院与两大战略伙伴的对等交换。2013年，加拿大国家艺术中心交响乐团首次造访“水上明珠”，双方经过几次面对面的谈判，十几回邮件往来协商，最终确立战略合作伙伴关系，其核心就是达成交换演出的协议，从而为此次北美之行种下了第一粒种子。国家大剧院与费城交响乐团的不解之缘则要追溯到更早。2012年，费城交响乐团深陷经营困境，一度濒临破产，出于对百年老团的敬重，国家大剧院向它慷慨抛出“橄榄枝”，结成战略合作伙伴关系，策划组织了其在北京、广州、上海和天津四地的巡演。此次，国家大剧院落地北美，也来到对方的主场基默尔艺术中心，进行“回访”演出。
歌剧《奥涅金》走出国门，同样印证了引进来与走出去的战略因果关系。7年间，享誉世界的俄罗斯马林斯基剧院先后6次踏访国家大剧院，成为其最亲密的战略伙伴之一。今年3月，中俄两大剧院联合打造歌剧《奥涅金》，收获巨大成功。在俄方艺术总监捷杰耶夫的盛邀下，《奥涅金》中国组艺术家登上与萨尔兹堡艺术节齐名的国际盛会——白夜艺术节的舞台。
国家大剧院版本的歌剧《图兰朵》亮相韩国，也缘于中韩两座剧院的交好。当年，韩国国立歌剧院院长李素英被国家大剧院高产量、高质量的生产创作能力深深打动，主动邀约《图兰朵》为其2011年的演出季揭幕。次年，对方最新“出炉”的歌剧《艺术家生涯》又在郑明勋大师的指挥下，来华交换演出。
从请进来到走出去，从“战略合作”到“演出置换”，这就是国家大剧院全球化战略带来的机遇与惊喜。无论是引进来还是走出去，都已经成为国家大剧院提升竞争力、增强话语权、实现跨越式发展的现实需要和必由之路。全球化战略、国际性宗旨，也早已被植入国家大剧院的生命之中。
讲好中国故事 传播中国声音
当今时代，文艺被看作是不同国家和民族相互了解和沟通的最好方式。习近平总书记号召文艺工作者，要讲好中国故事，传播好中国声音。向世界宣传推介我国优秀文化艺术，让国外民众在审美过程中感受魅力，加深对中华文化的认识和理解，这对实现中华文化的伟大复兴有着深远的意义。
历史上，中华文明曾对世界文明产生过重大影响，随着我国经济发展和国际地位的提升，灿烂悠久的中国文化正越来越引起世界的关注。放眼当今时代，经济的全球化也空前放大了文化共融的磁场力。世界需要中国文化，中国文化也离不开世界。走出去是大势所趋，是历史的必然。
国家大剧院从一开始就深刻地认识到，代表中国走出去，在世界文化舞台“打联赛”，这对提升国家文化软实力有着极为重要的意义。同时，国家大剧院人也深深明白，文化的融合并不意味着迎合。文化走出去的核心要义，正是要讲好中国故事，传播中国声音。
国家大剧院一个个走出去的故事，无不深深印证了这一点。
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