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[音乐区] 腾讯音乐上市,国内数字音乐市场是否一家独大?

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金贝

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邵良天 发表于 2018-12-19 22:11:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

互联网音乐第一股腾讯音乐(NYSE:TME)终于在纽约交易所正式挂牌。腾讯音乐目前占领了国内超过80%的音乐版权,曲库量超2000万,遥遥领先于第二名的网易云音乐。

版权垄断,资本加持,上市以后的腾讯音乐是否就稳坐头把交椅了呢,国内数字音乐市场是否会一家独大呢?

反方观点



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在音乐领域 有钱也不能为所欲为

文/起士

国内的音乐市场,比起相对平稳的海外环境,竞争要激烈得多。

腾讯音乐上市,并非一帆风顺。经历了几番波折后,比起口碑日益下滑的网易云音乐,以及刚刚经历了内部反腐事件的阿里大文娱,看上去腾讯音乐这次上市确实占了一些先机。

但音乐的世界,还是需要靠用户的耳朵站队。

腾讯音乐在版权上和阿里的虾米平分秋色,都领先于用户口碑稍好的网易云音乐,尤其随着近年来网综和娱乐节目催生的神曲层出不穷,两家背靠大平台的音乐集团在版权上的优势会越来越明显--但也正因为是两强争霸,两家在版权上的拉锯战会持续很长时间,所以一家独大,为所欲为的情况不太可能发生。

而除了腾讯,阿里和网易之外,百度独立出来的太合音乐集团,以及移动旗下的咪咕音乐,也都不是等闲之辈。

字节跳动旗下的抖音也是音乐领域里正在高速崛起的一股力量。在这样一个战国时代,腾讯音乐的上市,更多的可以理解为其高层在腾讯架构调整的时间点上,要为自己和集团的下属争夺更多的自主权和利益。

虽然腾讯音乐的核心产品QQ音乐在很早的时候就建立好了绿钻会员的增值服务体系,但在移动互联网兴起,支付变得越来越容易的新时代,腾讯的音乐会员体系并没有太明显进步。反而是网易云音乐在会员权益上搞出了不少新花样,比如黑胶会员等等。而另一方面,虾米也在和阿里的88会员打通权益,电商和音乐、视频权益共享的大时代下,腾讯视频部门和亚马逊联动,而曾经和腾讯如胶似漆的京东反而选择了和爱奇艺搞暧昧,这也使得腾讯音乐的出圈可选路径更加尴尬。

当然,在所谓的资本寒冬里能迈处坚实的一步,是值得肯定的。但腾讯音乐想在国内市场一家独大,难度会比自家老大哥腾讯视频称霸在线视频市场难度更大。

正方观点



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一家独大的格局已经形成

文/新仔(新音乐产业观察)

腾讯音乐上市,虽然期间有点小波折(推迟了一个月),但总的说来,从2017年1月24日正式宣布集团成立,到2018年12月12日上市,过程还是挺顺利的。(比Spotify顺利多了)

12月12日,腾讯音乐娱乐集团(股票代码:TME)在美国纽约证券交易所上市,开盘价13美元,IPO金额11亿美元,市值213亿美元。这是今年继Spotify之后,全球互联网音乐领域第二家在纽约证交所上市的公司,也是第一家在海外上市的中国互联网音乐公司。

这种顺利,是建立在TME无可匹敌的市场优势上的,从各种报告的数据都可以看到,TME旗下四大服务酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐和全民K歌用户量在互联网音乐整体市场上稳居前四,而且遥遥领先。

全民K歌的用户数据更是在K歌市场上超过了所有竞争对手的总和。

就目前的数据看,没有什么理由怀疑TME不会一家独大。实际上,“一家独大”的格局已经形成了,友商们跟TME的差距太过明显了,就算TME不上市,如今的市场竞争也完全不是一个段位上的竞争。

不过,“一家独大”没什么好担心的,“一家独大”本来就是中国互联网的常态。

在当下的互联网服务里,每个领域都只有一个绝对优势的强者,QQ、微信、微博、淘宝、滴滴、百度……在各自的领域里都是一家独大。

雪球财经的创始人方三文曾经发表过一个著名的言论:真正的互联网公司一定是垄断的,垄断带来的结果就是老二没有前途,非死不可。

当然,他是站在投资的角度去说的,不过,中国互联网的现实大抵如此。

互联网竞争本质上是“时间竞争”,体验也好,内容也罢,都是想办法让用户花更多的时间在自己身上。用户的时间是有限的,而且越来越有限(因为互联网花样太多了),用户只会也只能在某个最适合自己的产品上花时间。

所以,随着市场的发展,用户时间会集中在某个最具竞争力的服务上,这是必然趋势。

正反观点PK



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正方

刈楚:国内音乐市场上,网易云音乐有社交,虾米有版权,而腾讯音乐则有版权+社交。更重要的是,从招股书来看,音乐社交收入占收入的七成,腾讯音乐成为全球第一家实现盈利的音乐平台,把优势转化成盈利,才是真正的好模式。显然腾讯音乐在蓬勃发展的中国音乐市场已经抢得了宝贵的先机。

反方

阿囧:在各家在线音乐激烈竞争时,网易云音乐为什么还能一匹黑马冲出来,在于它所提供的音乐的附加价值,比如评论、社区、社交,给用户提供了更好的体验。所以,当在由资本驱动版权竞争走向合作后,腾讯要一家独大,体验成为更为重要的因素。

正方

豪伊:由于国内主流的音乐平台的版权互授协议,让平台与平台之间的差异性并不大。在卖会员的传统盈利模式赛道中已经非常拥挤,音乐平台如果要实现突破,向广告、会员费、内容分发许可以及社交娱乐服务等多种方式结合创造收入,就必须要向海量的音乐内容要支撑。在这一逻辑背后,通过上市获得购买音乐版权的足够资金保证是最关键一步。这一步走完后,马太效应会十分明显。腾讯音乐上市完成,宣告了这一阶段战役的结束,只要自身不犯错,于情(投资者信心)于理(资源和实力)都是可以一胜到底的。

反方

粒粒酱:打败旧对手,又会有新对手。随着抖音等短视频这样更具产业颠覆潜力的新形态产品的竞争,腾讯音乐还有不少的硬仗要打。2018年以来,抖音已经先后与环球音乐、华纳音乐、环球词曲等多家唱片公司及词曲版权公司达成合作,同时还与国内800多家唱片公司进行合作。2018年9月,抖音宣布加入Apple Music合作伙伴计划,抖音曲库中的欧美音乐版权数量进一步提升。这个对手可不能小觑。
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