KTV音乐版权之殇

KTV音乐版权之殇

中国音像著作权集体管理协会（以下简称“音集协”）连日来放出几道通知，让许久无人问津的KTV音乐版权问题再次登上了风口浪尖。此次，音集协在回应KTV运营方删除6000余部非音集协管理作品的同时，还宣布了一个令外界意想不到的决定，那就是与合作长达十年之久的北京天合文化有限公司（以下简称“天合集团”）正式解除合作。昔日的合作伙伴如今究竟为何分道扬镳？这一次的“分手”又折射出KTV音乐版权市场怎样的发展顽疾？

恩怨已久

在知情者看来，音集协与天合集团长达十年的合作崩盘并非一蹴而就，而是缘于多方权利在版权费用分配上的长期“积怨”。

中国音像著作权集体管理协会代理总干事周亚平向北京商报记者表示，音集协在成立初期为了扩充音乐版权，除了天合集团外，其实还与当时手握大量海外版权的卡拉OK版权运营中心有着合作关系。公开资料显示，卡拉OK版权运营中心是由北京天语同声信息技术有限公司（以下简称“天语同声”）和由香港上市公司友力投资控股旗下的子公司中音传播两个主体公司构成。

自成立以来，天合集团作为版权费的管理方，向KTV运营方收取音乐作品的版权使用费，并向KTV运营方发放协会许可证，而音集协对收取上来的版权费则享有进行分配的权利。“在版权费分配上，音集协抽取4%、天合集团抽取25%、卡拉OK版权运营中心抽取21%，剩下的50%版权费则给予著作人。据此计算，光用于渠道运营方面的费用就占到了50%”。周亚平解释道。

到了2014年，随着音集协海外音乐版权资源不断的扩大，包括索尼、环球、华纳在内的大部分海外音乐作品的版权已经收入囊中，而这些版权几乎与卡拉OK版权运营中心之前所提供的音乐版权重合，出于将更多收益分配给音乐人的考虑，音集协提出终止与卡拉OK版权运营中心的合作。

周亚平回忆道，2014年，音集协认为卡拉OK版权运营中心所抽取的21%比例费用过于高，所以希望取消这一分成部分，并将这21%款项划分至著作人所得范围内，将著作人分得比例增至71%，“但卡拉OK运营中心认为我们的这种做法此举构成了合同的违约行为，所以将音集协告上法庭，但目前案件还未宣判，21%的版权费用自2014年起也处于冻结状态等待法院宣判”。

与此同时，周亚平指出，天合集团近年来向音集协拖延结算版权费，最长时间达到一年半之久，导致音集协无法向著作人及时分配版权费，并且天合集团并未按照合同约定使用音集协账户、开具音集协发票，导致收费信息不透明。另外，“天合集团”还通过隐蔽方式变向分流版权费，而这些也是导致双方最终分道扬镳的关键所在。

自建平台

据悉，2017年音集协收取的版权费用达近2亿元。截至目前，音集协共有会员近200家，实际管理中外300余家唱片公司，授权曲目达10万首左右。

某KTV运营者王先生向北京商报记者表示，长期以来，KTV在开张营业前，是需要向音集协获取歌曲授权的，随后天合集团会代收版权费用。而此前版权费用与点播次数、点播市场市场等数据均无关联，是按照KTV的包间数量收费，以年为单位进行缴费，“然而，每年我们会按时缴费，但交上去的费用，到底有没有真的落入版权人得手中，我们也不得而知，此前甚至曾出现过版权人状告我们侵权，但费用我们确实都有按时交付，作为经营者遇到这种事情的时候，真的也十分的头疼。”

演出行业分析人士黎新宇指出，音集协与天合集团虽已解约，但是双方在国内KTV收费版权市场起步时的推动作用不可否认。究其根本，目前国内卡拉OK收费版权市场还处于初步阶段问题较多，所以音集协还需不断明确其建立的初衷，平衡好KTV经营者与著作人双方的关系。

周亚平向北京商报记者透露，在与天合集团解约后，音集协将破除原有的诉讼维权模式，使用更加公开透明的手段进行费用的收取，其方式就是构建一个全新的收费平台，“原来的收费体系会造成一定弊端，如果继续按照包房数量按年收费，那么没有使用的包房依旧收费的方式KTV场所是无法认可的。对于平台的构建，就目前状态来说技术上是没有障碍的，未来音集协会将重心将放在对各个环节资源的调动、整合之上，并争取在一年内让市场进入良性循环状态。”

多元授权

在许多人看来，随着娱乐消费方式日趋多元，传统KTV作为曾经线下娱乐“主力”一度遇到了瓶颈期。然而，在行业专家看来，KTV市场未来仍具备很大的消费空间，而音乐版权在KTV消费场景中所产生的授权费用，将是一笔不可小觑的版权收入。

历经短短几年的发展，迷你KTV正在进入加速发展期。数据统计显示，2017年，国内迷你KTV企业在资本的关注下接连获得融资，其中咪哒minik、友唱M-Bar分别于2017年2月获得了千万级战略融资以及6000万A轮融资。据艾媒报告此前发布的《2017年中国迷你KTV行业白皮书》数据显示，2017年中国迷你KTV市场规模将增至35.2亿元，预计未来两年迷你KTV市场将快速扩展，2019年有望突破140亿元大关。

黎新宇强调：“自2013年国内第一台迷你KTV产品诞生后，传统KTV行业也逐步摸索出一种全新的商业模式。直到2015年下半年，性能比较完善的迷你KTV产品实现了批量生产，从一定程度上主导着线下消费者的需求。尽管传统KTV遇到了生存的天花板，但不可忽视的是迷你KTV作为一种供消费者打发碎片化时间的娱乐工具，有着不可替代的存量消费空间，未来，无论是音乐版权持有者，还是代理方、销售方，都应该关注这一市场。”

除了在现阶段KTV市场继续发力，为了让现有的版权继续“活”起来，音集协作为行业协会还应当继续拓宽音乐版权的授权边界。“未来，音集协的自建系统搭建好后，可以积极拓展日常应用场景，例如家庭娱乐KTV、点唱机等。此外，目前国外已有的案例是，许多汽车都会加装车载娱乐系统，随着国内智能汽车正逐渐成为一种潮流，相信未来车载娱乐也可以成为音乐版权授权的新通道”。一米观察创始人王毅如是说。

除此之外，王毅强调：“近日来音集协的种种动作其实对卡拉OK版权收费市场起到了积极的推动作用，当然这也不是单方面的，也要得到音乐人、唱片公司的相应配合。比如收取的版权费用在后续分配的比例上是否合理，其衡量标准比如歌曲点唱率、点播次数能否做到公开透明，最终执行单位是否能有相应的执行力来推动版权收费的整体性开发”。

据周亚平透露，接下来音集协会在收费模式上进行升级，运用大数据、云计算、人工智能以及移动支付等手段在所有KTV范围内建立起一个全自动的收费系统，最终可以达到版权方拿着手机就可以看到自己的作品在市场的使用情况，做到信息安全的公开透明。