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彩虹室内合唱团凭借一系列切中都市年轻人生活状态的歌曲，引发网友的强烈共鸣。尽管不少模仿者紧随其后，在合唱团指挥、音乐总监金承志看来，形式可以模仿，但内容创作才是核心竞争力。
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' {5 A \+ q* w; @ 要么炒经典“冷饭”，要么吃粉丝“软饭”———经过版权战之后的合并重整，华语流行乐坛这两年来的表现很难说令人满意，手握大量版权资源的在线平台方从中获得的红利也并不理想。一波波的“选秀热”“翻唱热”“民谣热”无非是综艺选秀对音乐的“借力”；歌手热度排行榜上前三位TFBOYS、鹿晗和吴亦凡，更是“粉丝经济”难言音乐上的成功。昨天，2017东方风云榜-“真音乐”论坛在上海广播大厦举行。多家在线音乐平台、唱片公司的掌门人，知名音乐人云集，面对当下音乐产业境况，他们达成共识：不论未来产业发展如何，如今对于优质原创音乐的渴求比过去任何时候都更强烈。+ H) V: z; Q8 D0 a3 Z! i
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数字音乐产业在增长，可离唱片业的“黄金时代”还很远
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* s( _6 `5 w% e2 r6 Z 经历了版权大战之后，中国在线音乐平台迎来发展拐点。《2016中国音乐产业发展报告》显示，2015年中国音乐产业总产值首次突破3000亿大关，成为文化娱乐行业的增长亮点。
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不过，版权哄抢带来的溢价，在线音乐平台却无法直接从数字专辑销售上“找补”回来。如果只是简单地将实体唱片这一项产品，等同于如今看不见摸不着的数字音乐，就想从用户的口袋里拿到钱，并不现实。网易云音乐一家平台上，去年数字专辑销售额过百万的仅有4位音乐人，排名最高的是《周杰伦的床边故事》，销售额为774万元。
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8 @ y: C' B' j ~3 \ 越来越多的在线音乐平台意识到，成熟的产业生态可以“始于版权”，却不能“终于版权”。1 Q0 y7 a- }, [" F# A& ~2 O) O
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对于各大平台方来说，版权大战告一段落，“护城河”已经垒起来，不再有“盗版”的灰色地带，如何在现有数字版权资源的基础上更好地产品化，才能满足互联网时代用户对于音乐的消费需求。阿里音乐董事长宋柯直言：“音乐行业到今天，尤其数字音乐行业到今天都没找到能拿得出手的音乐产品。”而放眼整个产业，业内人士认为，音乐产业还存在诸如音乐教育这样的“洼地”有待开发。. b, y6 J f3 D5 y
$ Q. u$ B" f4 T8 A 对于整个音乐产业，真正的根基还是一首好歌1 m8 Y/ [! C" `) w/ E0 t
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版权红利无法持续，致使音乐产业这艘巨轮迟迟没能扬帆起航。其原因不仅在于这艘巨轮的起始“吨位”足，也在于经历互联网的“摧毁期”后，创作生态还没来得及恢复就再度迎来综艺选秀和粉丝文化的过度开掘。! e' h' H# q, o4 w" J
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原创文化管理集团艺术总监臧彦彬说：“我们目前遇到的两个问题，一个是无休止地翻炒经典，音乐选秀节目层出不求，看似繁荣的背后，是内容的匮乏；第二是‘吃软饭’，现在偶像团体过于讨好粉丝，以‘粉丝经济’为重，重颜值，轻内容。”在他看来，音乐产业的核心还是内容。' c# x- F; `( @) K' J% t* ^
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在这一点上，上海彩虹室内合唱团的走红或能说明问题。从调侃室友的《张士超你到底把我家钥匙放在哪里了》，到抱怨加班生活的《感觉身体被掏空》；从表达年轻人过节焦虑的《春节自救指南》，再到最近的温情“小清新”《我喜欢》，合唱团“出道”以来，推出的歌曲首首命中大众“红心”。他们的走红也让其他音乐人看到了“商机”，据合唱团指挥、音乐总监金承志的不完全统计，去年一年出现了27支模仿我们的合唱团。
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“只是抄形式感是没有用的。”金承志认为他们的走红不单单是将古典音乐合唱和风趣幽默的歌词简单混搭，彩虹的核心是内容生产力——对当下生活的解读。作品背后从指挥、作曲等创作人员，再到合唱训练体系，都是无法被复制的。谈到逗趣的歌词，他说：“大家认为词很重要，但词曲结合是第一位的。没有好的音乐依托，就和阅读段子没有区别，加上音乐反而减分了。”
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“当一个好的时代来临，我们要用什么样的内容去面对？”十三月文化总经理卢中强的这个问题，值得所有创作者思考。 |
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