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整体规划 进行市场化运作
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4 {! G) |8 T. J: ?3 `. t 在创建模式上,周窝镇采取市场化运作,政府负责把水、电、暖等基础设施建设起来,小镇的规划设计和包装运营则全部交由专业的第三方公司璐德来做。, e0 o) t4 q% [( ^- G
7 Y" O* F3 ~# a$ L+ h7 T6 F 依托村子良好的产业基础和北方民居特色,武强县与璐德合作,按照“政府引导、社会参与、政企携手”模式,着眼于打造“音乐家创作创意、爱好者享受参与、旅游者休闲购物,具有国际水准、独具地域特色的音乐小镇”,对周窝村进行规划建设和整体开发。
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小镇的整体包装和运营则依托璐德按市场模式操作。按照“尊重历史积淀,注重中西融合,突出音乐文化特色”这一原则,聘请了中央美院建筑学院教授,对小镇功能分区、街景路面等进行整体规划设计。同时,按照“一门一景、一户一品、体现灵性、各具特色”的原则,聘请北京798艺术中心的设计师对小镇所有民居院落进行单体规划设计。按照规划设计,音乐小镇将以金音集团乐器产业为硬件基础,以璐德国际艺术学校为软件支持,通过包装改造现有民居、创建原创公社网络互动平台、建设乐器体验馆、举办特色节庆活动等举措,打造全国第一个“四化同步”示范镇。
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正是因为有这样的产业基础,周窝镇才得以打造以音乐为主题的特色小镇。目前,小镇已经包装改造民居院落80多套,可同时接待200人住宿,1000人用餐。
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- C) S8 C# {. L4 h. v) c “在小镇运营中,我们引进北大青鸟音乐集团,创建大学生音乐创业与创意基地,建设音乐人创作室,举办大学生音乐训练营、音乐节等活动,今天,周窝正在成为国内外艺术家、青年人创业的热土,小镇已有文化创意小微企业上百家,从业人员达3000多人。”3月,小镇与北大青鸟音乐集团签署合作协议,在音乐制作、音乐教育、演出策划等方面展开全方位合作。' X+ i4 p# F% U% [, Z
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市场化的运作让更多音乐人汇聚到周窝,自2012年开始,每年5月的麦田音乐节和8月的吉他文化节成了周窝音乐小镇独具特色的活动。节庆期间,大批国内外知名演奏家、歌唱家莅临小镇,虽然他们语言不同、肤色不同、乐器不同,但对音乐的爱好却是相同的,志同道合打开了沟通的桥梁。两个节庆活动,每年可为周窝带来10万客流量。# O! R; i6 s2 a) _4 v
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( W. Z$ m, F& R; R: X' H# K “为了让周窝音乐小镇平台功能更完善、聚合产业能力更强,武强县将从两方面来优化供给,一是加快推进军歌博物馆音乐体验中心、原创数字音乐基地、音乐水世界水上乐园等重点项目建设,完善小镇功能。二是适度拓展小镇外延,将小镇的工业旅游、节庆活动、农业观光等服务功能适度外延至周边村庄,提升小镇承载能力。”武强县委书记侯桂宁介绍。8 |! _" a3 }' Z$ r1 S5 {5 B
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未来,周窝音乐小镇将以周窝村为核心,带动23个周边村形成一个艺术观光旅游片区,实现“一轴贯穿、五区联动”。一轴即307国道音乐旅游发展轴,五区即“音乐+旅居”休闲体验区、“音乐+文创”研学美育区、“音乐+农业”大地景观区、“音乐+节庆”户外营地区、“音乐+工业”乐器博览区。全部建成后,小镇的旅游内容将更为完善和齐备。8 m8 n; x* j3 M9 |0 }$ a5 u: L/ i
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“未来,金音集团将借助音乐小镇建设,实现乐器生产到音乐体验、培训和销售并重的动能转换。”金音集团总经理陈学孔说。
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依音乐而建,因音乐而兴。周窝这个专业的音乐小镇对普通游客也充满着魔力,小镇旅游业已渐入佳境。2015年,周窝音乐小镇被住房和城乡建设部、国家旅游局确定为第三批全国特色景观旅游名镇,周窝村被国家旅游局评为中国乡村旅游模范村。5 C* z x1 ^& {0 H1 M Q0 m
) t6 c: T0 H5 \2 I8 K4 P3 b7 x 侯桂宁说:“按照我们的规划,到2020年,周窝音乐小镇将实现旅游接待120万人次,人均消费达到300元,旅游总收入达到3.6亿元,成功创建国家4A级旅游景区,打造京津冀旅游协同发展格局中的音乐主题乡村旅游目的地、全国研学旅游示范基地。”
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2017年是中国文化产业发力的新元年,随着中国特色小镇的兴起,乡村旅游、文化主题旅游带动了经济和当地产业的发展。周窝音乐小镇的发展前景吸引了北大青鸟音乐集团的青睐,北大青鸟音乐集团负责人透露,他们将于今年上半年将总部迁至武强县,成立北大青鸟文化产业集团,计划3年内投资50亿元,重金打造周窝音乐小镇及武强县的文化产业,并引入青鸟旅游、教育、文化地产、音乐、电影五大板块在武强一起落地,同时,将实现公司的上市计划。届时,周窝音乐小镇将以全新的面貌迎接八方来客。 |
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