这个指挥任期有点长

　　对于一家乐团来说，首席指挥往往兼任音乐总监，这个职位的重要性在于他需要负责规划和制定乐团艺术发展路线，制定乐团应当重点打造的保留曲目，组织选择和实施具体的演出节目，并亲自指挥一定数量的音乐会。因此，关于乐团指挥的新闻在欧洲国家媒体上常常引人关注，在地方媒体上甚至可能成为当地重要新闻。

/ J+ l2 H# g% g: h2 O! g6 |& q( e　　该换指挥了？
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+ D, Z3 }  G7 ]0 z　　美国明尼苏达交响乐团是当地人的骄傲。近期，美国当地媒体提出“乐团是不是该换指挥了”这个问题，大概他们认为这一任指挥奥斯莫-万斯卡的任期有点长。
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　　万斯卡作为明尼苏达交响乐团的音乐总监已经16年了，在该团历史上是任职时间第三长的指挥。他的聘用合同已于2015年5月延长了一次，将于2019年8月离开交响乐团。其实媒体和观众都清楚，在万斯卡的带领下，十多年来明尼苏达交响乐团迈上了新台阶，取得了一系列喜人的成绩。
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　　2015年5月，明尼苏达交响乐团在古巴首都哈瓦那国家剧院亮相，这是古美关系缓和后，到古巴访演的首家美国交响乐团，《纽约时报》誉之为“美国的文化先锋”。近年来乐团所取得的重要成绩还包括重返卡内基音乐厅、与瑞典唱片公司BIS重新启动录音项目、欧洲四次成功的巡演等，这一切成绩的取得，乐团现任首席指挥和音乐总监万斯卡功不可没。
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! g& T! {( S' l6 {8 H　　录制唱片也为乐团奠定了良好的基础。万斯卡指挥乐团为瑞典BIS唱片公司录制了贝多芬和西贝柳斯的交响曲，凭着对传统音乐和北欧风格的深刻理解和激情演绎，使乐团形成了自己的特色。2014年1月，明尼苏达乐团灌制的《西贝柳斯：第一和第四交响曲》唱片获得格莱美最佳管弦乐演奏大奖，名噪一时。

长期合作也有局限
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7 ~! f! P4 J/ k* X　　长期合作使万斯卡与音乐家们建立了深厚的感情。几年前，乐团因为劳资纠纷停摆16个月时，他对乐团的不离不弃，使他在音乐家中和观众中获得了很好的口碑。从一家乐团长期发展战略来看，指挥和音乐总监任职时间长，情况就越熟悉，但是另一方面，乐团也容易陷入某些固定模式，需要发展的时候可能缺少动力和创新，所以指挥在一家乐团工作久了也会带来一些不利因素。
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6 K. [: H& c+ |% N9 v9 e' P5 t* p　　例如，乐团保留曲目可能产生局限性。万斯卡擅长指挥贝多芬和西贝柳斯的作品，让很多音乐爱好者赏心悦目，但是其它风格的重要作曲家的作品就被忽视或边缘化了。法国音乐爱好者会觉得不解渴，德彪西、拉威尔的作品很少演，法国现代音乐家梅西安、伯列兹、杜蒂耶的作品几乎没有演出过。再如，万斯卡通过“未来古典音乐”系列活动来推广新兴音乐，但是美国大量的20世纪音乐作品并没有得到推广。不过美国作曲家查尔斯-艾夫斯是个例外，他的《第四交响曲》很有特点，明尼苏达交响乐团仿佛就是为他而配备的。
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! _3 \# M0 U3 Q7 P　　有乐评家指出，在万斯卡的前任大植英次离任后，明尼苏达本地的知名歌剧作曲家多米尼克-阿根多的作品也不再上演了。卡尔-拉格斯、艾里奥-卡特、爱德加-瓦雷斯和莫尔顿-费尔德曼这些人的当代作品，还有史蒂夫-莱希和菲利普-格拉斯的小众化作品，都需要在以后的节目单中体现，当代作品此前在明尼苏达音乐厅里明显缺少演出机会。乐评家建议，新上任的指挥应当加强这方面力度，做些曲目平衡，要看到乐团只演奏贝多芬和西贝柳斯的成功背后也可能存在着危机。保持曲目风格多样化和不可预知性，才可以推动乐团向前发展，这不但对于乐团有好处，对提高观众的审美也有推动作用。
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　　换指挥是大工程
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$ L/ w0 e8 O- x* u# k5 L9 P　　既然乐团指挥、首席指挥或音乐总监的更替不可避免，那么对一家乐团来说，什么时候开始考虑接替者最合适？柏林爱乐乐团小提琴家兼董事会成员乌尔里希-克诺尔茨认为，一般情况下要提前两三年着手寻找，因为现在的指挥家们日程都是排得满满的，去年柏林爱乐乐团选择彼得连科接替西蒙-拉特的过程就是如此，打出足够的提前量在办事严谨的德国也是普遍的做法。

- ]9 F4 m# C& c3 V4 L& {1 A' ^　　纽约著名古典音乐评论家阿里克斯-罗斯认为，找到一位合格的指挥家需要进行不断地观察，即使候选人与乐团早就比较熟悉，也要进行研究和观察，可以通过邀请作为客席指挥的方式或者机构交流的方式。他强调，找到和聘用一个合格的指挥不是易事，好像婚姻，而每段婚姻都有它的考验期。
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　　专家还建议，明尼苏达交响乐团或可考虑聘用女指挥家，或者多演奏女作曲家的作品。目前，欧美乐团中女性的比例依然不高。明尼苏达交响乐团在过去五个音乐季中，只上演过三部女作曲家的作品，只有两场常规音乐会由女指挥家指挥，例如，萨拉-赫克丝指挥的是流行元素比较多的音乐会，像电影音乐、名曲集成、百老汇音乐等。
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　　女指挥家有些已被欧美一些主要乐团聘用，如芬兰指挥家苏珊娜-迈尔吉被任命为赫尔辛基爱乐乐团指挥，立陶宛指挥家米尔加-格拉钦泰拉在英国的伯明翰城市交响乐团担任了首席指挥。明尼苏达交响乐团应当让团员更多地了解到，女指挥家可以带来艺术的高质量，如果一家乐团减少点大男子主义，乐团氛围会变得更轻松，成员间的互动会体现得更好。
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4 k# H: \3 Q' c& A* X6 R$ Q; d! y　　指挥可有可无？
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　　欧美媒体和观众中不时出现一些声音，如有人认为指挥的作用被夸大了，有人认为交响乐团会朝着以演奏员为中心的模式发展。这个问题的确引人深思。乐团拥有一个核心人物，像卡拉扬这样的指挥家兼音乐总监是不是一个好模式？有没有其它的方式值得研究探讨呢？指挥像神一般、拥有话语权甚至话语霸权的时代或许已经过去。

+ L6 I7 I  R7 A　　如果更多地以演奏员为中心，这种操作方式在小型乐团中比较容易实现。例如，圣保罗室内乐团12年前就不用音乐指导了。乐团没有指挥也可以保证音乐会演出，由乐队首席或者独奏家兼任指挥的情况也时有出现。著名的钢琴家鲁道夫-布赫宾德在演奏莫扎特和贝多芬音乐会系列时就是自己兼任指挥。柏林爱乐乐团当年的小提琴独奏家科里亚-布拉赫，就领导着西南德意志爱乐乐团演出了一场海顿和莫扎特作品音乐会。

　　常有人提到，维也纳爱乐乐团作为世界交响乐团的劲旅，在170多年历史上不也没有常任指挥或音乐总监吗？维也纳爱乐乐团有着比较特殊的地方，平时服务于维也纳国家歌剧院，业务上服从于歌剧院的音乐总监，所以从这个意义上来看，该乐团艺术发展也是有人管的。

　　在德国，普遍的观点是指挥是重要角色，是乐团必不可少的。西南德意志爱乐乐团的指挥位置空了一年半时间，因为大家要花时间去认真、细心地选择，乐团认为指挥位置很重要。2015年夏季，柏林爱乐乐团在选择新指挥的过程中，德国以及世界主要媒体都给予了很多的关注，这也反映了著名乐团的指挥实际上拥有很大的影响力和关注度。
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* O7 O- u$ w+ Y% d8 G　　回到明尼苏达交响乐团，如果要从以指挥为核心转为以演奏员为核心，明尼苏达交响乐团是否做好了转换的准备？是否需要转换？首席大提琴手、同时也是艺术委员会主席的安东尼-罗斯认为，指挥对于明尼苏达交响乐团非常重要，可以帮着乐团树立机构形象。奥斯莫-万斯卡加入明尼苏达乐团后，并非让乐团的演奏水平在短期内有了很大提高，而是让乐团变得与以往不同，为音乐会带来了别样的东西。