长期合作也有局限! a1 n# E+ O) `+ C$ _ T- X, D# G! l
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长期合作使万斯卡与音乐家们建立了深厚的感情。几年前,乐团因为劳资纠纷停摆16个月时,他对乐团的不离不弃,使他在音乐家中和观众中获得了很好的口碑。从一家乐团长期发展战略来看,指挥和音乐总监任职时间长,情况就越熟悉,但是另一方面,乐团也容易陷入某些固定模式,需要发展的时候可能缺少动力和创新,所以指挥在一家乐团工作久了也会带来一些不利因素。 4 s2 B- B4 k- q2 r0 J! W' K, }" }3 F/ o6 K7 `
例如,乐团保留曲目可能产生局限性。万斯卡擅长指挥贝多芬和西贝柳斯的作品,让很多音乐爱好者赏心悦目,但是其它风格的重要作曲家的作品就被忽视或边缘化了。法国音乐爱好者会觉得不解渴,德彪西、拉威尔的作品很少演,法国现代音乐家梅西安、伯列兹、杜蒂耶的作品几乎没有演出过。再如,万斯卡通过“未来古典音乐”系列活动来推广新兴音乐,但是美国大量的20世纪音乐作品并没有得到推广。不过美国作曲家查尔斯-艾夫斯是个例外,他的《第四交响曲》很有特点,明尼苏达交响乐团仿佛就是为他而配备的。+ K: {8 T+ Z9 J4 S
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有乐评家指出,在万斯卡的前任大植英次离任后,明尼苏达本地的知名歌剧作曲家多米尼克-阿根多的作品也不再上演了。卡尔-拉格斯、艾里奥-卡特、爱德加-瓦雷斯和莫尔顿-费尔德曼这些人的当代作品,还有史蒂夫-莱希和菲利普-格拉斯的小众化作品,都需要在以后的节目单中体现,当代作品此前在明尼苏达音乐厅里明显缺少演出机会。乐评家建议,新上任的指挥应当加强这方面力度,做些曲目平衡,要看到乐团只演奏贝多芬和西贝柳斯的成功背后也可能存在着危机。保持曲目风格多样化和不可预知性,才可以推动乐团向前发展,这不但对于乐团有好处,对提高观众的审美也有推动作用。 . X5 N; Q3 z; [* i3 S 8 u+ Y6 b: y( H7 o4 \ 换指挥是大工程 8 t! Q8 V$ D+ x& z! e9 W2 y5 s 2 }% d- Z% s* M; E/ z 既然乐团指挥、首席指挥或音乐总监的更替不可避免,那么对一家乐团来说,什么时候开始考虑接替者最合适?柏林爱乐乐团小提琴家兼董事会成员乌尔里希-克诺尔茨认为,一般情况下要提前两三年着手寻找,因为现在的指挥家们日程都是排得满满的,去年柏林爱乐乐团选择彼得连科接替西蒙-拉特的过程就是如此,打出足够的提前量在办事严谨的德国也是普遍的做法。; j8 i: l! u/ t0 w0 C% ~
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纽约著名古典音乐评论家阿里克斯-罗斯认为,找到一位合格的指挥家需要进行不断地观察,即使候选人与乐团早就比较熟悉,也要进行研究和观察,可以通过邀请作为客席指挥的方式或者机构交流的方式。他强调,找到和聘用一个合格的指挥不是易事,好像婚姻,而每段婚姻都有它的考验期。# z7 Y5 v( P2 b& T" N
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专家还建议,明尼苏达交响乐团或可考虑聘用女指挥家,或者多演奏女作曲家的作品。目前,欧美乐团中女性的比例依然不高。明尼苏达交响乐团在过去五个音乐季中,只上演过三部女作曲家的作品,只有两场常规音乐会由女指挥家指挥,例如,萨拉-赫克丝指挥的是流行元素比较多的音乐会,像电影音乐、名曲集成、百老汇音乐等。 2 P% Q' l( f) z- l. y/ f; y! X$ Y4 F) L) G# u1 V! s( ?
女指挥家有些已被欧美一些主要乐团聘用,如芬兰指挥家苏珊娜-迈尔吉被任命为赫尔辛基爱乐乐团指挥,立陶宛指挥家米尔加-格拉钦泰拉在英国的伯明翰城市交响乐团担任了首席指挥。明尼苏达交响乐团应当让团员更多地了解到,女指挥家可以带来艺术的高质量,如果一家乐团减少点大男子主义,乐团氛围会变得更轻松,成员间的互动会体现得更好。 4 ]* E+ c1 w$ k/ \0 I3 {" Y' t7 {/ O5 k0 J, s
指挥可有可无?; {4 k; s I* a( u7 e
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欧美媒体和观众中不时出现一些声音,如有人认为指挥的作用被夸大了,有人认为交响乐团会朝着以演奏员为中心的模式发展。这个问题的确引人深思。乐团拥有一个核心人物,像卡拉扬这样的指挥家兼音乐总监是不是一个好模式?有没有其它的方式值得研究探讨呢?指挥像神一般、拥有话语权甚至话语霸权的时代或许已经过去。 q7 n1 t" |5 a' h
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如果更多地以演奏员为中心,这种操作方式在小型乐团中比较容易实现。例如,圣保罗室内乐团12年前就不用音乐指导了。乐团没有指挥也可以保证音乐会演出,由乐队首席或者独奏家兼任指挥的情况也时有出现。著名的钢琴家鲁道夫-布赫宾德在演奏莫扎特和贝多芬音乐会系列时就是自己兼任指挥。柏林爱乐乐团当年的小提琴独奏家科里亚-布拉赫,就领导着西南德意志爱乐乐团演出了一场海顿和莫扎特作品音乐会。 & F! U+ _: g& H% ~* V) f+ u& }8 r: Y! e' Q
常有人提到,维也纳爱乐乐团作为世界交响乐团的劲旅,在170多年历史上不也没有常任指挥或音乐总监吗?维也纳爱乐乐团有着比较特殊的地方,平时服务于维也纳国家歌剧院,业务上服从于歌剧院的音乐总监,所以从这个意义上来看,该乐团艺术发展也是有人管的。9 G8 W+ d p1 x
3 e% i9 B' }5 G. x 在德国,普遍的观点是指挥是重要角色,是乐团必不可少的。西南德意志爱乐乐团的指挥位置空了一年半时间,因为大家要花时间去认真、细心地选择,乐团认为指挥位置很重要。2015年夏季,柏林爱乐乐团在选择新指挥的过程中,德国以及世界主要媒体都给予了很多的关注,这也反映了著名乐团的指挥实际上拥有很大的影响力和关注度。. P+ r; B9 G4 q N/ ?
6 ^4 }! l) k* c 回到明尼苏达交响乐团,如果要从以指挥为核心转为以演奏员为核心,明尼苏达交响乐团是否做好了转换的准备?是否需要转换?首席大提琴手、同时也是艺术委员会主席的安东尼-罗斯认为,指挥对于明尼苏达交响乐团非常重要,可以帮着乐团树立机构形象。奥斯莫-万斯卡加入明尼苏达乐团后,并非让乐团的演奏水平在短期内有了很大提高,而是让乐团变得与以往不同,为音乐会带来了别样的东西。