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市场需要培育, ]* ]% O3 S$ x0 D7 x! S! W9 I3 _0 b: e: g
0 g; a- {0 c) R# S0 f “市场是需要培育的，也是可以培育的。”时建明表示，国内手风琴生产企业要想获得发展，必须跳出生产销售的小圈子，参与到培育市场的工作中去。积极利用各种形式传播手风琴艺术。7月，2016金杯之声草原琴韵艺术节（以下简称艺术节）顺利举行。此次艺术节历时5天，有专家讲座、手风琴专场音乐会、手风琴教学示范课、合奏、重奏、独奏、生产厂商与教师座谈会、手风琴的日常维护和检修、户外亲子活动、篝火晚会、参观乳制品企业、支持大学生创业签约仪式等。
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经过多年的实践及2016“金杯之声”草原琴韵艺术节，时建明总结培育手风琴市场可以从几个方面加以实施。一是与全国各大音乐院校、音乐机构合作，加强手风琴师资培训，扩大师资队伍。教师是手风琴市场做大的核心，没有众多教师的直接参与，发展手风琴市场就是纸上谈兵。2012年，江阴金杯安琪乐器有限公司资助南京艺术学院开设手风琴专业，2016年拟与江苏戏剧学院、无锡文化艺术学校联合定向招生培养高职能手风琴教师。二是赞助举办手风琴的活动，诸如专业赛事、音乐会等。从本次艺术节参赛人数的规模，人员的专业与业余的结合，老、中、青、少的结合来看，手风琴生产企业赞助赛事是一种推动手风琴事业发展的强大动力。生产企业要放远目光，舍得眼前投入。多年来，金杯公司赞助过全国大学生手风琴作曲大赛、华东地区手风琴大赛，中德同行音乐会等，捐赠手风琴，支持少数民族手风琴教育，扩大手风琴艺术的影响力。三是支持大学生创业，举办手风琴培训中心。艺术节上有一个很特别的内容，就是金杯公司与四省区青协签订支持大学生创办手风琴培训中心协议。每省设十个培训点，由江阴金杯安琪乐器有限公司在每个点投入30至40台手风琴，支持创业工作，解决了创业者前期缺乏投入的困境。同时采用租琴的方式，提供给学琴的学生，教师用租金的一定比例部分分几年归还购琴的费用。四是产品的研发和技术创新应更加适应师生和手风琴爱好者的需求，使产品更加人性化、市场化。艺术节期间，江阴金杯安琪乐器有限公司展出了近几年开发的新品。这些品质优良、外观漂亮、使用灵便、重量轻巧的新款手风琴受到了专家的肯定和爱好者的喜爱。当场就有多家琴行和培训班的老师签约订购。“手风琴生产企业要紧跟市场，改变思路。做到市场需要什么，我们生产什么。手风琴生产企业不能‘闭门造琴’，需积极参与手风琴市场的培育工作。通过多种途径和方法，推动中国手风琴文化事业的发展。”
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春天已经到来$ t" J, `3 w. o
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“近几年，手风琴有了非常可喜的变化，业余手风琴学习者越来越多。中国手风琴复苏的春天已经到来。”李聪表示，去年中国音协手风琴学会推动2015年青少年手风琴艺术年，全国各地，尤其2、3线城市各种手风琴活动加盟，全年共举办130多场手风琴音乐会。曾经默默无闻的手风琴教师，通过这个活动和全国手风琴机构联系到一起，得到专家学者支持和媒体平台的报道，融入手风琴大家庭。
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; e+ C, @" |* C$ X3 X, i w- O “推动手风琴多元化发展，回到大众音乐生活中来。”李聪说。手风琴表演形式多样化，可以和其他艺术形式相结合；手风琴音乐创作多样化，不仅满足学术研究、学科发展，更要追求可听的、好听的、大众喜爱的音乐；手风琴制作多元化，制作追求更美观、轻便、小巧，颠覆传统概念，制作更个性化。此外，手风琴还应遵循民族化、国际化方向发展。引进先进的手风琴制造工艺，丰富手风琴音乐的同时，与中国民族音乐结合，发展中国自己的手风琴音乐。 |
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