中国华阳集团总裁成清涛总结2015上半年度经营工作

　　

　　2015年7月18日至19日，中国华阳集团2015上半年度经营工作会议在深圳召开，会议主题是“加强规范管理，防范经营风险”。集团领导班子成员出席，各单位各部门领导、财务负责人与行政主管共计100余人参加了会议。

　　会议第一天，分3组进行。分别举行了各单位各部门领导的工作交流会、财务工作会、行政工作会。会上，各公司就今年上半年的经营情况，建立健全规章制度与规范执行情况，当前存在的问题及针对性的解决措施，逐一进行了汇报。与会者对集团在财务和行政等后台管理上的统一性、严肃性，统一思想，统一认识，对未达到管理要求的，要严肃追究责任。期间，行政专题会还穿插进行了业务培训。集团领导全体全程参加了以上会议，并进行了点评。

　　第二天的全体会议，由集团董事长吴铁军主持。首先由集团总裁成清涛对上半年集团主要经营情况进行了总结，数据显示今年上半年集团经营状况总体良好，各项指标好于预期，高于往年同期。成清涛总裁宣布了华阳集团下一个五年的“三个5”奋斗目标，令人振奋，令人鼓舞。

　　姜山书记、陈方清监事长、段志强副总裁分别就监管、经营风控做了专项部署。

　　本次会议是对近年来经营管理的全面总结，是对实现下一个五年经营目标的全面动员，极大增强了全体华阳人奋发图强的信心。与会人员表示，为完成华阳下一个5 年的“三个5”目标，我们一定要在学习中不断提高，在沟通中相互理解，在执行中强化落实，立足岗位，统一规范，依法经营，化解和防范风险，为华阳集团科学发展贡献力量!