善于带队伍是合唱指挥的重要本事。笔者之所以关注这样一个问题，是因为看到有的团队，不能说指挥没有业务水平，也不是指挥没有良好的愿望、不卖力气，但就是不善于带队伍，不善于处理自己与大家的关系，不善于掌握与调适大家的心理，工作方法时有不当，因而使大家心情不舒畅，排练情绪低落，出勤率、排练纪律不好，合唱水平提升缓慢，大家去留的心绪矛盾动摇。/ F( l; u4 e- f+ z i5 r
) p2 n; ~! E. {: D! l. i0 r “人和”才能“声和”$ J0 r6 Y2 i4 p+ C4 ~0 v8 F
9 [+ M& A7 t3 M7 B3 K. t5 q. \
据知有这样一个合唱团，指挥的业务水平很好，也很敬业，但就是不善于与大家相处，说话不讲究方法，时而伤人。演唱上出现问题时，过多地指责团员，甚至讽刺挖苦，粗言秽语，弄得大家心情不舒畅，私下里议论纷纷，对指挥的尊重、服从程度下降，排练经常有人缺席，结果是尽管指挥在排练中很卖力气，大家歌唱的水平还是提高缓慢，团队处于低潮状态，凝聚力不强，人员流失增多，能人很少加盟，这是非常遗憾的事。3 z6 r# o7 H" Z& S
+ q" v: X3 g( s4 \5 e X2 g- v6 j& t
合唱是和声艺术，“人和”才能“声和”。人和取决于团长，也取决于指挥；取决于团长管理团队的水平，也取决于指挥带队伍的能力（指挥兼任团长或合唱团组建时以指挥为主的团队更是如此）。因为合唱团主要、大量的活动是排练，在排练中，主要是指挥与大家接触与对话，大家更多地感受的，是指挥的处事为人方式，指挥带给大家的心情，这是对大家情绪影响最直接、最多的环节。可见，指挥善于带队伍是多么重要。4 W( v' ^6 m! T1 l
7 X4 v. d* F2 t, g
指挥善于带队伍，就是不仅要有高超的指挥教学技术，而且有高超的领导艺术、人格魅力和与大家和睦相处的能力，能够把大家的情绪最大限度地调动起来，让大家紧紧地凝聚在团队中，心情舒畅，态度积极地参加学习、排练、演唱。这样，就能创造出合唱团健康发展、良性循环的局面，使合唱团迅速成长，不断达到新的境界。 5 }8 l, {6 Q" C4 Q1 C h. s9 J) I) Y. y: X; l
怎样才算带好队伍？ 7 R7 Z. |" I6 i- j ?1 ?' g1 J$ N% I1 q# O
根据观察了解，善于带队伍的指挥一般有如下特点： : r$ ~0 }/ \) h/ a, w& O8 m" D2 @) l# C! S& j1 {
1、与大家的关系摆得正。认识到自己与大家是互相依存，互相扶持，互相成全的关系——指挥（有时是和团长一起）教给大家本领，给大家创造学习、享受合唱艺术的平台，提升了大家的文化品位，改善了大家的精神状态；大家通过学习排练，完成指挥提出的要求和演唱任务，为指挥施展才华，成就业绩与名气做出贡献。因而，与大家互相尊重，友好相处，互为伙伴，这是指挥获得威信、爱戴与赢得大家向心力的首要前提。$ ]3 N6 |4 _# S+ @( i
' C# N7 A2 V2 U1 K' w
2、能设身处地地想问题，了解、掌握大家的心理，了解大家的期望与忌讳，适时调整自己的处事方法，最基本的是对大家和蔼而不粗暴，说话让人信服，批评中照顾大家的自尊心。多采取正面鼓励的方法，以表扬为主，批评为辅。轻易不动怒、更不失态。 p) r7 d$ g" a: Z1 Q
