“私人定制”，让小众变得畅销

流行音乐的世界变化太快，从前应该没有人能想象一个唱着民谣的歌手，能够拿到一个大型选秀的冠军，这些恐怕可以归功于互联网思维的影响。
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5 U7 u3 g2 F* L4 P! E互联网思维不仅让小众音乐开始有自己特有的受众群，也让小众类型的演出变得更有市场吸引力，自然让看着“钱途”做选择的制作公司，会有自己在这方面的考虑。

+ P' g/ Z5 s' f* ~& _5 Y上个月，民谣界的大牌、流行界的小众好妹妹乐队，把演唱会开到了北京工人体育场，就是最好的证明。
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. P* V3 U% H, u- T; l事实上广州也有不少这样的例子。本月的广州爵士音乐节的预热活动中，就有一场由mba微商参与的定制音乐会。不仅音乐会采取众筹的形式，还让演奏曲目的决定权交给听众。听众们可以通过社交平台，在《autumnleave》、《flymetothemoon》、《girlfromipanema》等数十首爵士歌曲中，投出各自最喜欢的5首，得票率在前十的曲目将在音乐会上演奏。只是没想到在开票6天时间里，票房就售出超过9成，令主办方自己都表示颇感震惊。

虽然不到500人容量的音乐厅，在一些习惯大型演出的主办方看来不足为道，但是它对于细分市场原则的把握，却体现出当今的小众音乐的市场力在某种意义上显得更坚挺。当然“私人定制”的演出如果只是针对曲目的选择，那么互联网思维的意义就显得不那么明显了。这一次针对专业人群的私人定制音乐会，就让不少演出商表示可以尝试金融圈、地产圈、hr圈等不同群体，把传统意义上的演出，做成一个同行业的老友聚会，这兴许才是接下来发展的方向。
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因此，我们可以预想到接下来音乐圈的“私人定制”，决不再只是某种风格的歌手发表几首歌曲或唱片而已，在演出方式以及类型上的改变，才是整个小众音乐的发展方向。早在第二次选秀潮兴起时就被提起过无数次的音乐类型的“百花齐放”，也许接下来真可以摆脱对于大型选秀以及音乐节的依赖，通过小众却坚挺的独特市场，培养出属于自己的生存空间，实现真正的绽放。