音乐总监该如何驾驭危机

音乐指导是一门关于技艺本身的艺术。它同时包含了许多不同的技能，演奏一种乐器，带领一支乐队，解读一种服务，培育一个音乐团队等，让我开始说，你永远不会（直接）“达到”一个完美音乐总监的地步。我已经在教会担任音乐总监15年多了，还是有很多可学习和成长的空间！
下面是一些建议，以帮助您的音乐总监（成长过程）进入下一个境界。希望你能从中得到帮助，并鼓励你继续磨练你的手艺乃至把出类拔萃带至你的音乐指导事工！
我们排练和准备，并尽力制定详尽的计划，但是当情况改变或出错时我们应该如何处理？
1．保持冷静的头脑
如果事情没有按计划进行也不要紧，那就是为什么我们要准备！不要紧张，保持冷静，积极与你的团队沟通。不要恐慌、失措、大声地对麦克风吼叫，如果你感到恐慌，你的整个团队都会恐慌，如果你平静，你的团队也会保持冷静。给予快速明确的指示（不管是否是最好的选择），你的团队可以统一的指令，而不是各自为战……
3 C! r3 H: n- U$ k2．为一切做好计划
准备一个计划A，一个计划B，一个计划C，覆盖所有的可能性！如果你已经做好准备，当“意料之外”发生时，当你只要通过它们来指导带领你的团队，大家就不会感到恐慌。
案例：你计划了20分钟的敬拜，有4首歌。你在15分钟时开始最后一首歌，但接到电话说牧师要在第17分钟而不是20分钟时候过来，你如何处理？
* `6 y, j- x3 W) e（以下是我面对这样的情况的思维过程……）
, D! j& @- p7 M/ ^首先，我意识到，我们只有2分钟的时间来完成一个5分钟的歌。我的目标是有力地完成赞美，并在会众情绪高涨时交给牧师。（因此，我们需要加快步伐，这样我们就不会在第二段主歌的时候被迫停止）
' [- C% G4 Y1 l+ o% G" M* e( w第二-我确保敬拜领导者和团队的其他人知道这个变化。如果我有一个微型对讲机，我会平静地告诉敬拜领导者时间的变化，引导团队的下一步行动。如果我没有，我可能会选择一个合适的时机告诉敬拜领导者（也许在间奏或者什么时间）。如果在过程中你没有耳内或微型对讲机帮助讨论，试试其他方法来帮助团队，例如，如果你们有投影屏幕，你可以发信息到屏幕上告诉他们时间变化。然后我会引导团队把歌用比排练更快的速度行进。例如，这可能意味着，我们尽快进入副歌合唱，而不是轮流唱诵副歌，然后以过渡段作为结束。关键是保持冷静，知道你怎么处理以指导你的团队。和他们交流，以免服务跳拍，让会众可以专注于敬拜主耶稣。
8 ?4 h5 N9 u, z+ ^& Z最后，要信任你的团队和他们的经验，因此，不是所有的事情都需要依赖你去解决。教你的团队学习如何应对这些时刻，所以当事情不按计划进行时，他们就不会呆住或恐慌。你可以帮助沟通和引导，但教你的乐手们适应变化更重要！  

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