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[杂文|随笔] 潮落潮起向桑梓 ——记盐亭县大智无疆养殖有限公司负责人胥洪武

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赵良田 发表于 昨天 21:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
潮落潮起向桑梓
——记盐亭县大智无疆养殖有限公司负责人胥洪武
(作者:赵良田)


七律·赞胥洪武先生


盐亭归雁立潮头,
几度沉浮志未休。  
大智无疆兴牧业,
天禄有约酿金秋。  
嫘祖遗风融玉液,
桑乡新雨润田畴。  
勇担振兴肩上任,
长教沃野起风流。




2026年10月10日,受盐亭企业家胥洪武先生的邀请,我与从昆明回盐亭的青年歌手胥宗虎先生、盐亭网络达人农民哥、王幺妹、卢光君、盐亭快乐、王三妹、张姐、雷燕子等人驱车来到了山清水秀、环境优美的云溪镇大智无疆养殖有限公司参观采风,大家深深被胥洪武几起几落,奋发有为的人生所感动。


在川北盐亭,嫘祖文化是深入地方肌理的文化母题。胥洪武的创业故事,则是另一条更贴近土地的叙事线:市场潮汐、产业周期、返乡选择、品牌重塑。他人生几起几落,却始终没有被潮水淹没;相反,他把每一次跌落都转化为对产业、对乡土、对自我的再认识。后来,他回到家乡盐亭,创办盐亭县大智无疆养殖有限公司,并以“嫘祖天禄养生酒”为品牌抓手,试图在养殖、加工、文化、旅游之间搭起一条三产融合的价值链。这不是简单的乡愁叙事,而是一场以企业组织能力重建乡土产业的实践。


从专业视角看,养殖业从来不是“短平快”赛道。它重资产、长周期、低毛利,且同时受饲料成本、疫病风险、环保约束、价格周期四重影响。胥洪武能在几起几落后仍勇立潮头,在行情高涨时保持克制,在行情低迷时布局未来。企业家的“勇立潮头”不是永远不败,而是失败之后仍能重构信用、团队与模式。这三点,构成他后来返乡再创业的底层能力。


回到盐亭后,胥洪武创办大智无疆养殖有限公司。公司以标准化养殖为底盘,以生态循环为约束,以联农带农为方向。让员工和农民不仅获得养殖收益,也能分享产业链增值。盐亭多丘陵、多桑田,适合发展适度规模种养循环。大智无疆若能把粪污资源化、饲料本地化、养殖标准化做实,就能在环保与效益之间找到平衡,这是县域养殖企业最稀缺的竞争力。


在养殖主业之外,胥洪武打造“嫘祖天禄养生酒”品牌,体现了从产品经营向品牌经营的跃迁。盐亭是嫘祖故里,嫘祖文化天然带有蚕桑、农耕、健康、福禄的意象;“天禄”又寓天赐福禄、养生有道。品牌以本地粮食、桑资源等为原料,结合传统酿造与药食同源理念,定位文化酒、健康酒、礼赠酒,既做品质标准,也做文化叙事。专业地说,这是把区域文化 IP 转化为品牌溢价的有益尝试。需要强调的是,养生酒不是药品,不能替代治疗;其生命线仍在质量安全、口感稳定、渠道建设和合规表达。他坚持“文化为魂、品质为基、适量为要”,嫘祖天禄将有望成为盐亭的一张特色名片。


胥洪武的人生曲线,与盐亭县域产业的升级曲线相互交织。几起几落没有磨掉他的锐气,反而让他更懂得敬畏市场、尊重乡土、经营品牌。大智无疆,意味着不困于一隅;嫘祖天禄,意味着把文化酿进产业。以养殖为根、以酒业为翼、以联农带农为责,这正是新时代乡村企业家助力振兴的一种专业路径。潮头之上,不是孤帆,而是桑梓共富的远景。

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