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摩登天空成立后，除了制作音乐唱片，还出版了《摩登天空》杂志并建起了Live House。但好景不长，2002年，摩登天空以200多万元的账面赤字宣告危机，公司从十几名员工一下锐减至两三人。
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/ f; a2 b- w% t2 L: j# J 出现经济危机并非因为经营不善，当时的摩登天空不仅为元老乐队出版了多张专辑，还签下包括果味VC乐队、跳房子乐队和艺人常宽等在内的新生力量。不仅如此，摩登天空已经实现创业之初“推广国际音乐一体化”的理念，不仅在唱片专辑《摩登天空3》中首次签下我国香港、台湾地区以及日本、瑞典的乐队的单曲约，还与哥伦比亚公司合作在互联网上发行“蜜月”组合的首支单曲《Super Girl》，沈黎晖甚至还作为中国唱片业代表，赴英国与当地唱片公业代表交流。
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新世纪初，摩登天空的危机其实源于当时音乐产业的大环境。当时卡带不再受到乐迷青睐，CD作为音乐介质成为新宠，但CD与卡带相比更容易产生盗版。同时，演出市场冷淡，加之《摩登天空》杂志库存积压，统计与销售不准确，沈黎晖的音乐梦想遭受沉重打击。
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“相比之前做印刷欠债，这一次心里更难受，毕竟摩登天空在当时已经做出一番成绩。那时为了逃避，我一天大部分时间都在录音棚里度过，不愿回到办公室面对房租、欠账等现实。当时说的好听是事业低谷，其实就是差点关门，为此，我们只能靠做与音乐有关的演出服务赚钱还账，还账之余我还不时增添一些录音设备，日子十分难熬。”沈黎晖说。
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& L1 S9 S8 k& B- D+ v: z. o 品牌：跌撞终见成功/ `8 P8 ]+ C8 U0 H2 {
2 _* Q& b! s6 d7 B6 \ 行业变化带来的危机并未挫伤沈黎晖对于音乐的热情，当盈利开始增长后他便做起了音乐节。尽管一路也有坎坷，但他依然执着。从摩登天空音乐节到草莓音乐节，从中国到美国纽约的音乐节海内外之旅，摩登天空的品牌名气越来越响。. h3 y3 |. l" r
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与3年低谷相伴的是3年坚持，2007年，摩登天空账面盈利已有200多万元。“当时我提出办音乐节，很多人都反对，觉得做演出服务就挺好。”沈黎晖说。但在沈黎晖的坚持下，2007年10月2日至4日，第一届摩登天空音乐节如约而至。
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“第一年办音乐节没有经验，对于整体缺乏恰当的管理和必要的把控，我们的压力都很大，再加上开幕的第一天就有票贩子卖假票，所以第一年音乐节300多万元的成本都赔进去了。第二年因为经验等各方面较之前有了长进，2008年摩登天空音乐节是盈利的。后来因为北京通州运河公园管理方多次与我们沟通，当我们看到大片草坪时便爱上了那里，所以2009年，我们在运河公园首次举办了草莓音乐节。”沈黎晖说。4 k' k1 W' _( C8 n: J' C) S
9 w2 V8 \: V0 @6 Y T4 J2 W" ? 从2009年到2016年7年的时间，草莓音乐节从北京扩散至全国15个城市，票价也从最初的几十元钱到如今200多元依然一票难求，歌手、乐队的出场费更是从每场几千元飙升至一场几十万元。“7年的时间足够承载一代年轻人的成长记忆，所以我们希望在2017年的草莓音乐节上，无论从内容还是舞台和周边等方面能有一个较大的升级。”沈黎晖说。3 ~! E1 M& u* z* `- W
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除了国内办节，2014年，摩登天空音乐节在美国纽约的中央公园举办，来自中国的乐队和国外乐队的数量各为一半，到场观众4000余人，甚至有从加拿大特意赶到的中国观众。这次音乐节的举办也是摩登天空“走出去”的重要一步，也是中国音乐节走到国外的第一步。音乐节引起诸多美国媒体的关注，甚至有美国媒体打趣道：“现在中国不仅向我们倾销玩具，还向我们输出音乐节。”8 c0 j4 n+ I! r
# [. K9 o( o4 y+ } 沈黎晖说，中国文化给美国人的印象多为民乐、舞狮子，却没有代表中国当代年轻文化的事物，美国主流媒体对于中国年轻人的状态也知之甚少。直到我们要到中央公园办音乐节，他们特意给我们留出了档期，想借此了解中国年轻人的音乐文化。2006年摩登天空在纽约成立了办公室，去年还登上了《纽约时报》的封面文章。第一年在纽约举办音乐节投入为100多万美元，但基本赔进去大半，随着口碑和影响力的不断提高，音乐节今年得到了政府主管部门的补贴，慢慢开始收支平衡。
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去年，摩登天空投资了英国利物浦老牌唱片公司Liverpool Song City，未来计划签约若干英国乐队，并把中国的乐队带到国外生活和演出，同时将摩登天空旗下乐队的歌曲在BBC等知名媒体平台、杂志上进行推广。 |
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