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标准普尔公司（Standard&Poor's）将大都会歌剧院的信用评级从原来的B-调回A+。信用评级A，说明大都会歌剧院的财政回到了正常的轨道，且前景稳定。
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信用评级预示转机？- S4 ~+ h k {; ]9 b
# U. `- K8 A# W% m. l4 ]/ U+ M 标准普尔（Standard&Poor's，又名史坦普）是一家总部位于美国纽约市的世界权威金融分析机构。该机构由亨利-瓦纳姆-普尔于1860年创立。标准普尔为投资者提供信用评级、独立分析研究、投资咨询等服务，其中包括反映全球股市表现的标准普尔全球1200指数和为美国投资组合指数的基准的标准普尔500指数等一系列指数。1975年，美国证券交易委员会SEC认可标准普尔为“全国认定的评级组织”（NationallyRecognizedStatisticalRatingOrganization）或称NRSRO。尽管信用评级并不评定企业本身的价值和业绩，但信用评级作为独立的第三方，可以利用其自身的技术优势和专业经验，就各经济主体和金融工具的信用风险大小发表专家意见，可以说是对一个企业经营管理水平全方位的综合评价。通过评价，企业可以明白自身存在的问题和风险，因信用信息披露而带来的外在压力也会促进企业改善经营管理。
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, c2 @$ s% j# V6 I8 r% L 近几年来，大都会歌剧院一直面临着来自财政方面的严峻挑战：从2014年8月的罢工风波和劳资纠纷开始，大都会歌剧院的财政状况始终是业界颇为关注的话题。如今传来大都会歌剧院的A级信用评级从原来的B-调到了A+的好消息,似乎说明了歌剧院整体状况开始走出低谷，前景乐观。
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根据标准普尔的相关数据显示：大都会歌剧院在2015年以前的财政赤字高达2.2亿美元。标准普尔称，大都会的管理层必须持续努力控制成本并继续增加筹资的力度，方可保证2016年能够收支平衡。% U" D5 X; i0 k' F5 ?
" H1 e' V8 V3 X" m, A& {& {/ ~* _& v 看来，尽管财政状况出现转机，但大都会歌剧院的未来也并非一片坦途。另一家信用机构——穆迪投资服务公司即在上个月将大都会歌剧院的评级持续评为Baa1（中级）。穆迪投资公司之所以给出这样的评级，是因为大都会歌剧院今年已有的财政预算和票房预期显示，其票房收入仍显“疲软”。不过，穆迪投资服务公司表示大都会歌剧院仍然有望继续受益于“极其高”的捐助支持。
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8 G2 Z7 P; Y4 |) t; R7 o9 f 大都会的艰难爬升( q b2 ]; T: v" }& J6 s
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都说歌剧院是一个钱坑：上百人的乐团、合唱团、独唱家演员、布景等所有花费都是烧钱。, p# J8 G. w0 W% M2 `
( i. G7 r- }8 f8 J1 {) r! P 自金融危机以来，以捐赠为经费来源的美国歌剧院就不断传来坏消息：很多歌剧院票房大跌、债务缠身，职员罢工、管理混乱的传闻也随之而来，甚至一些歌剧院干脆关门歇业，几乎所有的歌剧院都缩减了演出季的节目。尽管纽约大都会歌剧院顶着光鲜四溢的光环，日子仍然过得紧巴拮据。
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纽约大都会歌剧院的财务状况不容乐观在业界已经不是新闻。早在2010年，大都会歌剧院已开始减少员工的医疗保险金，并提出缩减巡演和娱乐花费等开支的计划。2014年6月，大都会歌剧院的大当家盖尔博就对外表示，如果不实行削减员工工资和福利方案，大都会歌剧院可能在两三年内就面临破产。为了避免破产，减少剧院的运营开支不可避免。同年8月，因劳资纠纷，几千名大都会歌剧院员工聚集在林肯中心示威，抗议管理层减薪17%的新合同。
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可以说，2014年秋季是大都会歌剧院的寒冬期。越来越少的捐赠和越来越低的票房，逼迫大都会歌剧院管理层另辟蹊径、压缩成本、创新勤俭走出困境。这种状况，在经历了一年的挣扎之后，终于得以扭转。' G( \& m3 Q3 r6 [
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根据统计，大都会歌剧院在2014-2015年度，通过缩减彩排时间以减少差旅费、精简服装制作等一系列措施全方位地节省开支，将2015年的原定预算成功减少了1800万美元。2015财年剧院的运营花费为3.1亿美元，比2014年降低了1.7%，票房收入略有上升，达到1.61亿美元。票房收入的增长部分归功于演出场次的增加和票价的提高。大都会歌剧院推出了25美元日票和学生优惠票，也使得售票率增加了9个百分点。2015年度，剧院演出季实现100万美元盈余的好消息，也让员工们对大都会歌剧院全面走出财政困境信心满满。 |
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