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对于一个在音乐生涯中定立远大目标的乐队来说，经纪人是非常必要的团队一员。从乐队的角度而言，经纪人是由乐队挑选的。但事实上这种“挑选”是双向的——经纪人也要“挑”乐队。他们会根据自己的需求选择适合自己的乐队，所以哪怕是一支准备充分的乐队，经纪人也未必能“看到”他们的价值并加入进去。经纪人固然有各种诸如喜好、交情、涉足领域等方面的考量标准，但下面我们要谈的五种乐队或多或少会让高品质经纪人望而却步。5 O4 Q" q/ y- C" D
5 `& g. \ O8 ~- N3 o# r1.只谈理想，不付诸行动
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+ o- n2 u. U3 B: {0 K" J我们都知道这么一类音乐人——过分的理想主义，并且怀揣着现阶段无法完成的理想。但是同时却又没有实际的计划，也并不通过行动去试图实现自己的目标。我们相信经纪人都不肯帮助这种乐队，因为他们的目标过分膨胀，而经纪人也并不会在不可能的事情上花费大量精力和时间。
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5 j1 r# J. y% h. ?* P: V1 v记住，经纪人的工作在于指导，创造并维持乐队的形象，令乐队能在正确的时间正确的地点下稳定运作起来，进而通过多年的成长与进步获得最后的成功。但经纪人显然并不乐意为乐队“打杂”或者做粗活。如果一个乐队开始变得不理智，并且不再对自己的目标做评估和研究，那么他们与经纪人的关系恐怕就要亮红灯了。% q5 a) a& F5 y
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2.没有实际目标
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1 c' n1 \; Z, E! c/ i/ G经纪人与乐队若是看对眼了，那么共同的目标大概是最重要的指标之一。听到乐队表示“成名是我较大的目标”时恐怕是最令经纪人感到沮丧的话了。成名不该是一支乐队真正的商业期望，它是每支有才华有能力的乐队最终能获得成就之一。但把它作为自己的高品质目标只会招来经纪人的白眼。$ F1 F4 u' `$ V& b1 s
/ k3 s$ O/ `3 n. U- {经纪人希望看到有形的目标，比如说“演出预售票卖完”或者“专辑达到白金销量”。所以这个目标不该是空洞的，无意义的，否则只会像许多网络用语一样很快被人们遗忘。除此之外，经纪人也希望自己的履历能再添上一笔，而空虚的目标是没办法实现的。7 \$ e. i3 t! |1 S1 w+ f
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3.“公主病”. I! L) Y$ K1 c) t# K
9 F! k+ [% S* E7 M& I, p. F. C如果乐队像个矫情的大小姐一样，总抱怨这的那的不好，那么有哪个经纪人会喜欢这样的乐队呢？经纪人并不是助理或佣人，他的职责是指导，建立并代表乐队的形象，而并不是每晚还要哄你入睡的人。经纪人希望看到的是乐队所保证的表现，而非指手划脚的“多余”表现。如果乐队表现出了“公主病”的迹象，那么与经纪人的合作恐怕很快就要画上句号了。经纪人可是看得很清楚的——你如何对待身边的人，对没按照计划进行的事情的反应，对待自己的态度等等，而这也将成为他考量你是否值得他服务的因素。( U$ E$ ~$ ^5 j* U( z; v, F* K/ A% M
! x, j4 n) u- R9 K( w4.太过消极: q) _0 z2 H' m( O. p9 F
0 w9 H2 d8 D) U# Q/ I/ H" O. B N“消极”一词泛指各个方面的表现，例如对商业活动抱有排斥或不在乎的态度，拒绝参加商业活动、不配合推广宣传等等。或是不肯积极与经纪人沟通乐队的想法和计划，常常联系不上或是擅自做决定。或者，乐队成员负能量太多，总是悲观、自卑、抱怨等等。一旦选择与团队合作，那么只有积极的态度才能换来愉快和高效的成果，如果把所有事情都丢给经纪人并且不认同经纪人的合理意见，那么有谁敢与这样的乐队合作呢？6 k9 S8 ?6 Q3 h0 P; e1 u: Q
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5.错误的自我认知% f5 u7 S3 }: z+ w0 }
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自我感觉膨胀但实际能力一般，也是高品质经纪人尽力避让的一种乐队类型。对于音乐人而言，自信是尤其必需的。但是自知之明也同样重要，音乐人应该理性看待自己的价值。经纪人也会将“自知”作为考察的一个重要因素。不管你有多么的出色，对名利有着多么大的渴望，错误的自我评估可以立马毁了你，同样的自然也不会有经纪人愿意加入你们了。
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