2 l. W3 h% N& A: [" ? 歌剧院的新建或改扩建可以反映社会、经济和文化发展的成就。1993年布拉迪斯拉发成为斯洛伐克首都时，只有一家不大的老旧剧院。政府决定尽快改变文化落后局面，积极推动新剧院建设，2007年建成了斯洛伐克国家剧院，包括3个大厅1700个座位，为这个仅有60多万人口的城市增添了文化氛围。又如，在斯洛文尼亚首都卢布尔雅那，1991年对国家剧院的歌剧院进行了维修，但是外观和观众席没有改观，后来随着经济实力增强，剧院大厅和售票厅得以扩建，舞台及技术设备也得到更新，剧院呈现出新面貌。 c# @. T% U J$ K
9 e+ n% e7 Z2 S1 S g
另外，对于企业捐赠者来说，一座精美的歌剧院无异于一座纪念碑，不但可以留名，还可以得到很大的税收优惠。2005年1月，丹麦哥本哈根歌剧院开张，该剧院由航运巨头马士基集团捐赠。集团掌门人穆勒力排众议拿下了包括设计在内的主导权，工程造价5亿多美元，而享受的优惠政策相当于让国家花钱买下了歌剧院。 5 w) L3 s$ V: N! f) Q" u5 M) A3 q5 _5 \4 l s) P r! R' V$ x
不久前，德国慕尼黑经济研究所发布的调查结果显示，指出文化投入对经济富裕程度是有影响的，在18世纪就有歌剧院的城市，现在的日子就比其他地方过得好。当然，这只代表一方观点。近年来，歌剧演出在欧洲社会一直是争论不休的话题。持批评态度者和悲观主义者认为，歌剧是服务于“富人和美人”的陈旧的艺术形式，迟早要衰落。政府财政为歌剧投入大量补贴，挤占了社会公共福利资源。受教育程度低的人和穷人也要交税，却无缘走进歌剧院。 $ j# o6 k; g. a) d" j% B& y7 Q+ }& V
持乐观态度者则认为，对歌剧演出来讲，经济不景气和财政负担只是一个可以越过的小坑。很多地方歌剧演出呈现良好局面，就连经济困难的葡萄牙，其国家歌剧院演出季也排得满满的。德国平均每年销售歌剧和音乐会门票1000万张，仅首都柏林每年就售出剧场门票70万张，并且还有上升势头。重新开张的威尼斯凤凰歌剧院，随着座位和观众人数的增加，剧院收入增加了，而每张票的补贴下降了。只要能吸引观众，新建剧院就不会增加太多经济负担。
