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对于每周只能集中排练一到两次的业余合唱团而言，如何提高排练效率、在有限时间唱好合唱是需要达到的共同目标。许多业余合唱团的指挥或管理者都发现，提前准备、情感维系、排练方式多样化等都不失为好办法。
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% ?' r8 S) g# w6 I) k s 指挥功课提前做足1 z& q" \! X! {
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专业性是合唱指挥在排练中解决的主要问题。厦门大学教师、合唱指挥郭伟表示，对合唱排练而言，专业性一般包括两大块，即谱面的音乐问题和声乐能力问题。想要提高排练效率，需要指挥提前备课中预测作品的难点，并想好解决的办法。他以谱面问题为例进行了说明，指挥在备课时发现了比较难掌握的音准和节奏，同时要想好因材施教的解决办法。譬如把困难片段单独提炼出来变成学习作品之前的音乐素养练习，这样可以使团员在没有正式接触作品之前就已经把谱面中的技术难度克服，读谱时遇到同样的问题就迎刃而解了。这样的练习方式，有的需要靠自己声部提高视唱能力独立解决，有的需要靠听别的声部来解决。他的经验是将困难片段单独抽查，如果有的声部能力比较弱就需要临时找来其他声部能力好的队员来帮唱这个片段。实在无法唱准的队员就只对口型不出声，到容易唱的地方再跟进来。排练解决问题的办法多种多样，重要的是指挥要根据自己团队的实际情况、根据作品和排练进度要求灵活运用。
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先做朋友再做音乐# V, C) j1 A% {3 F% \8 Q- Y# `
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出勤率是困扰所有业余合唱团的头疼问题。从自己所带的团队来看，郭伟发现了一些有趣的规律：出勤上做得比较好的，往往是年龄大的或者说音乐基础不太好的团员，而缺席最多的往往是音乐素质不错的；女性团员的出勤率高于男性；低声部出勤率高于高声部。他表示，无论是专业团还是业余团，所有的排练都需要在队员的配合下完成，不然效率很低，因此合唱团的思想工作和日常的管理就显得非常重要。他觉得作为一个想带好业余团的合唱指挥，首先是要正视并接受现实，不生气，多鼓励。他始终认为，业余合唱团得先做朋友再做音乐，在尊重人的前提下创造音乐。因为业余合唱团团员都是工作之余来排练，完全不为经济利益，指挥在每次排练时怀有感恩的心，带给合唱团的气氛就会好很多。郭伟由衷地说，有时候团员来排练，或许已经在路上赶路了两三个小时，或许在休息日推掉了家人的聚会，如果来了之后还看到指挥拉下脸来批评，心里肯定不好受。正面的引导更为重要，爱团教育不能间断。尤其是培养起年轻人的责任心。老带小，互相带。$ ~# Q) F9 [5 m2 h6 n, Y
. \9 a+ ]* t+ q% d 业余活动边玩边练# n$ a8 W2 b$ s! \
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除了出勤率，人员稳定性、充足性也是影响业余合唱团发展的重要问题。近年来发展不错的北京十六分音符合唱团，在保证人员数量和提高排练效率上摸索出一套自己的办法。首先是经常为团员组织安排丰富的业余活动，活动中既玩耍又排练，放松身心同时又享受了排练歌唱的乐趣，效率很高。团员们也会觉得合唱团更像是一个大家庭，每周末排练就像回家一样，而不是成为一个有负担的任务。团员们经常都是开着车，载上电钢琴、带着孩子到郊外，上午游玩，下午在鸟语花香中排练。第二是定期安排合唱团的录音，即便是没有演出的时候也会安排录音，这样会给团里积攒下来不少排练好的曲目，给平时的排练积累不少东西。6 e4 Q( X: V" G. S3 _
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在团员管理上，十六分音符合唱团采取了自由参加的原则，不会勉强团员。同时为了保证团员数量，每年都保持10人到15人的招新，即使有团员因为生孩子、出国或换工作不来排练，也不会耽误合唱团排练。团里还设置了一个7人左右的团委会，每个声部都有自己的小群，有事情团委会讨论后向下传达到各个小群的群主，团员的意见或建议，也由群主向上反映给团委会。这样保证了信息畅通，任何问题都能第一时间解决。& ]5 b8 _9 R% O9 f3 W4 [; H
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